在现代企业中，除了人力资源外，还涉及到很多其他的方面，比如：财务、市场和销售等。那么该如何在日常管理工作中更好地控制这些人力资源呢？目前的物流公司一般会采用一定的计划管理、作业模式管理、物料管理等等方式。随着企业规模的不断扩大，用工成本逐渐成为企业生产经营的重要成本。而物流系统作为物流活动中一个非常重要的组成部分，是整个商业链中最为复杂和薄弱环节：从产品订单到生产再到出库、加工、运输储存直至最终完成交易。因此，必须对人力资源进行科学合理地调配。因此，在企业应如何有效控制人力成本？

一、控制用工成本的意义

由于物流行业与制造业、服务业等行业不同，在企业生产经营中各部门之间存在着较大差异，因此企业必须对管理和生产经营活动进行有效地分配，以实现其战略目标。在实践中，在实施精细化管理和科学化管理前提下，企业有效地控制人力资源是生产经营过程中一个非常重要和必要的组成部分。劳动力就是金钱。人力资源部是组织中最重要的部门之一。但它对于公司经济增长有着不可替代的作用，因此，必须保证每个员工都是劳动投入品并具有其自身最大限度地发挥出应有价值。因此，如何有效控制劳动报酬是企业经营活动中必须考虑到并处理好的问题之一。通过合理利用人力资源达到降低劳动力成本的目的是现代企业最基本和最重要的经营目标，但是由于各种原因导致人力工资成本居高不下并一直居高不下。这部分成本应通过合理预算解决。人力成本是实现企业经济效益重要来源之一，提高劳动效率是提升经济效益、实现经济效益最有效机制之一。所以，从经济角度出发有必要去控制物流费用的发生，控制物流费用从而达到控制企业用工成本为目的。

二、企业在发展过程中，人员成本控制方法是重点

作为一名在国内发展起来的物流公司，如何进行人力成本控制呢？根据物流公司的实际情况来分析。首先在企业内要做到人力成本的合理控制，企业应该树立长期和战略目标。其次企业必须要加强对员工进行成本管理，并建立相应的规章制度和相关政策来进行控制，同时还要加强内部管理。这样才能有效的控制他们在日常所产生的成本。然后才能通过各种手段对资源进行优化配置，利用好企业所拥有的员工和顾客。最后还有要有效地利用这些力量、人力资源以保证公司可以更好地发展壮大。同时也会给企业带来更多的收益，在社会上就会有更好更为广阔的前景，从而让我们得到发展。而当公司能够做到这一点时，也就说明企业是可以将其所生产产品或者是服务带给顾客更多满意才会使公司发展壮大起来。

三、针对不同企业的不同情况选择不同的管理模式

对于中小型企业来说，由于企业规模较小，且员工数量少，通常情况下以公司的运作模式为主，公司运营资金主要由企业自有资金和银行贷款支持，故人力成本主要由企业自身承担。但是，随着社会经济形势的变化，企业对业务的发展要求也在不断提高，但总体上来说，员工数量有限，人员数量还在不断增长，因此企业发展速度也会随之放缓。而对于规模较大但收入相对较高且有一定资金基础和完善管理制度者来说，则可采用内部管理模式来加以控制。对于中小型企业来说，由于产品品种较多，且多数是批量生产，而产品品种较少，对员工工作岗位数量或要求严格等因素。企业为了满足市场需求和满足顾客需求，通常会采用固定生产模式和生产经营规模的模式等多种形式来降低劳动强度和人工成本。同时进行人力资源优化配置，优化整体经济结构，减少人力成本支出，降低制造费用支出并获得利润最大化是我国企业主要所追求的目标。因此对这一类不同规模、经营方式和经营特点的中小企业而言，最理想的管理模式就是“员工个人收入低、内部成本大、风险高”。那么如何才能降低人力成本呢？

四、物流技术给企业降低成本提供支持

现代社会在发展的同时，企业经营管理也需要不断地改进创新。物流管理作为传统企业管理的一个重要环节，同样会给企业带来很多的发展。其中主要原因在于信息技术对生产与采购环节的管理。物流管理部门利用先进的技术可以有效地控制人力成本和提高供应链效率。特别是一些传统模式难以达到的情况更是能够通过物流技术来实现。如：自动化仓储方式、自动化物流系统以及信息化系统等。这些先进技术可以在更短时间内，更好地满足客户订单，节省生产与仓储时间，实现降低劳动强度与员工福利待遇水平的目标，同时也为生产经营提供强有力促进服务。实现自动化、信息化、智能化；从而降低企业成本，提高企业竞争力。

五、总结及展望：

现代企业的主要生产部门的工作，已经从单纯的人力资源转变为涉及到更多的方面。现代企业的业务，既包括生产，又包括销售，所以管理就变得非常复杂！而且这些部门都需要人力资源的支持和帮助。因此，为了更好地提高物流效率等方面，就必须提高对人力资源的管理水平。对此，物流公司应该具有一套符合现代企业需要的合理、科学、有效、简单、灵活、高效等特点，结合现代高科技先进设备来开展相关工作，以保证物流系统高效运行从而达到降低人力成本的目的。总之，对这些工作人员如何做到更加合理、高效，这也就成为了提高物流管理水平中不可忽视的重要因素。本文分析了物流管理过程中各个环节所涉及到的成本，希望可以对大家有所帮助和启发！