近日，人力资源公司 Delta Herbalance LLC发布了《全球人力成本报告》(Global Home Report)2023,这份报告预测，未来20年，员工成本将上升7.5%,几乎是其经济规模的两倍。在中国和美国市场, Herbalance正在尝试降低员工成本。在《全球人力成本报告》中，首席执行官 Michael Lindsey Perry (吉姆?斯皮里奇）表示：“在过去三年中，我们看到了经济环境中对人力成本影响最大的趋势。尤其是中国市场，现在劳动力成本占 GDP比重超过30%而我们在全球范围内仍处于领先地位。”作为全球最大的人力资本市场之一，中国的人力开发面临着巨大挑战。据《财富》全球报道称；“在过去三年中，大部分组织都看到了这种现象。”由于经济形势多变与复杂多变的劳动力市场行情，企业在不同时期都会出现成本压力及人力资源需求剧增情况。而 Herbalance作为一个领先的科技公司如何将数字化技术融入到企业之中？

1.将数字技术引入 Herbalance的企业人力资源战略管理平台

Herbalance拥有自己的人力资源战略管理平台，其基于人工智能技术以及大量数字工具，帮助企业解决成本压力。该平台能够自动识别和分析招聘、培训及绩效流程中的瓶颈，并针对这些瓶颈提供“可定制化解决方案”。目前该平台已经为众多企业节省了50%的成本和时间，提高招聘效率，更好地了解员工状况，从而更有效地规划合适的人才。例如在招聘方面有一些优势但 Herbalance并没有那么快的实现这一目标——这也是目前 Herbalance在中国无法完成的任务。我们推出了一个创新软件版本(Release)来实现这一目标，它将人力资源战略与财务计划相结合并以最小的资本投入实现最大的经济效益。公司团队已经能够在未来12个月内为其部署系统并更新其新产品—— Herbalance Simulator Telecommunication Research平台，该公司使用该开发套件提供了自动化和低成本的员工支持软件。最终它将可以轻松地识别员工和他们在团队中扮演的角色以及在他们组织中发挥什么作用而不仅仅是薪水。它为人力资源规划和开发人员提供更多能力。从其新管理平台中可以获得帮助。这也解释了为什么 Herbalance能够通过一个简单、快速的集成方式在几分钟内创建和执行所有现有功能- Herbalance Harmony View Manager用于快速有效地与员工沟通以及帮助更好地规划其团队战略并获得资源所需。随着未来人工智能和分析技术的不断进步, Herbalance正在朝着一个更加强大和数字化的组织迈进：一个完全可以自动执行所有人力资源战略以降低成本而不是创造利润。数字技术在 Hensing Group中发挥着关键作用，例如减少每个员工面临的挑战并降低员工福利成本时使用这一工具。通过 Herbalance Inc.提供数字服务，我们现在可以直接对任何需求提供支持。它还能解决所有关于如何更有效地帮助员工实现目标、保持一致的价值观和文化；建立更高级别绩效

2. Herbalance云工具——智能招聘与求职管理系统

Herbalance的云工具是一个完整的平台，其中包含招聘与求职管理系统，以满足各种不同的需求。招聘管理系统能通过大数据和 AI技术提供高效和准确的招聘过程及结果。Herbalance公司是最早的数字招聘服务商之一，其招聘和求职管理系统能够通过智能分析挖掘更多合适的候选人。在未来, Herbalance还将推出 Herbalance AI计划，为 HS部门提供自动化支持。Herbalance AI与人工智能技术的结合大大提升了人力资源管理的效率和准确性。并且能够根据业务场景灵活调整。实现多端协同管理，解决面试/招聘等问题。支持跨部门协作，实现人员协同和数据共享，同时提供灵活高效、适应不同业务需求的人才服务软件。

3.业务流程自动化，降低人力成本

目前，人工智能、大数据、云计算等技术已经广泛应用到 Herbalance的业务中。Herbalance选择自动化作为重要途径，以确保自动化的顺利实施。同时也可以通过先进的数字化技术帮助企业提升员工生产力，降低人工费用。例如在自动分拣、仓库结账环节，通过智能化、自动化将货物、人力等资源配置的各个环节自动衔接。让每一件事情都做到事半功倍的效果。不仅提高效率、降低成本而且还能保证员工工作体验感。因此, Herbalance还利用智能工具和机器人来代替人类进行处理工作。例如工厂内可以运用机器视觉代替工人进行扫描、识别、操作加工、对产品进行质量控制、仓储运输等；还可以应用于供应链管理优化等方面。未来随着企业数字化进程的加快，企业人力成本将呈上升趋势。基于数字化技术带来的人力资源成本优化已成为企业优化发展战略、提升人力资源价值最大化的重要途径之一。人工智能在人力资源管理方面扮演着至关重要的角色，能够降低企业人力成本、提高效率、提升决策科学化水平。在智能化浪潮下，企业应不断深入了解智能化技术对企业生产、经营、管理各环节产生影响与变革。将科技运用到生产制造与运营全过程，减少人类对操作错误带来的风险，同时也可以节省出更多时间完成生产任务，提高工作效率，提升企业生产效率等，从而降低人力成本。从而实现提质增效和降本增效的目的。另外，智能化技术也能够帮助企业提升生产力和服务水平，最终提升企业的竞争力和生命力。

4.数字化+人才管理

Herbalance积极布局人才管理，利用人才管理系统优化和整合各类专业知识与人才需求。对于人才的知识结构和能力结构，我们将用系统的知识来分析和理解。将专家的知识进行科学、系统的整合，充分利用。有效提升组织知识，通过知识的应用实现员工成长。数字化企业人才管理系统通过对人才结构的分析，让各职能部门了解到每个人都有什么才能以及潜在什么能力、怎样才能发挥最大价值；怎样提升才能适应这个环境；以及如何提高员工生产力与素质……在人才开发与管理过程中，通过与外部数据对接，系统可以自动生成人才所需相关数据报告、测评、岗位职责等，将各种人才活动通过数字化的方式进行展示。不仅为管理者提供员工需要和信息内容，而且通过数据分析帮助企业找到合适人才。通过不断完善优化流程，充分利用人才资源，满足企业多样化需求等方式，达到降本增效的目的。通过数字化+人才管理系统，实现对员工工作流程以及人才工作质量管理方法等全流程高效智能化。