一、概述：知识管理研究在当今经济全球化的背景下，知识管理正在改变人们对生产经营活动的方式和行为方式，企业在提升核心竞争力的同时，还需要以更为灵活的方式获取尽可能多的科学、技术及市场信息，并对其进行综合分析。而这种分析并不是为了准确预测未来产业趋势所作出的判断，而是对当前和未来面临竞争环境、问题、目标等因素所做出明智的决策，并且为之付诸实施的综合分析。企业人力资源管理模式与学术管理有异曲同工之处，即企业在进行其研究时对外部资源进行充分地预测和认识，然后将这些信息传递给相关部门，并与其合作；通过协调而实现一致行动。因此，有必要认识到学术研究中所包含着的巨大价值以及其潜在魅力是不会被人遗忘的。

1、人力成本管理主要是指企业为了应对日益激烈的市场竞争，在对劳动力资源的配置上进行科学评估和优化，以保证人力资源的使用效率，达到生产经营目标的过程。

其中，人力成本管理是企业在人力资源配置方面的主要管理活动之一，它以人为本，主要是从员工队伍的构成、员工的技能以及对企业未来发展的贡献度等方面进行分析和判断，并对员工进行绩效考核；人力资源是一个不断动态变化的系统，在生产经营活动中，随着外界环境形势日益复杂，劳动力资源在各企业层面上表现出不同特征。而这些特征决定了在未来市场竞争中员工对其工资水平和福利待遇也将不断发生变化。因此，企业必须有效地进行管理人力成本。

2、通过对人力成本进行有效核算，企业可以准确地知道内部以及外部的人员数量以及工作强度，并且根据这些信息来调整其薪酬水平。

在此过程中，企业能够获得所需的知识信息，以指导他们从不同的角度来调整他们所从事不同工作的成本。比如，在当前金融危机期间企业能够采用什么措施来应对金融危机给行业带来的不利影响？在此过程中其工作重点是什么？

3、企业通常都会通过建立学术项目、引进科研人才和培养人才来提高自己所面临的竞争环境以及企业资源。

由于学术项目的可持续性以及其与外部信息的结合，企业会投入大量的精力来获得新的学术研究成果，并对之进行开发、验证和评估。通常来说，学术研究也会对整个知识管理体系产生重要影响。如果你公司有一个属于某一领域特别值得研究的学术项目（例如，其已取得专利保护、论文发表量高达200篇以上）并且正在进行学术研究或正在不断地改进；那么你公司所拥有的学术成果也将能够为你公司的发展提供帮助。而且如果是一家企业处于发展阶段时，就有必要投入大量精力并在这一领域投入研究工作了。这就要求通过制定切实可行的学术项目规划并进行持续跟踪改进来为公司提供所需技术成果和数据，从而帮助公司顺利地度过这个阶段。

4、通过对人力成本进行有效管理能够减少其对外部技术信息及市场环境的依赖程度，从而使企业能够在激烈市场竞争中站稳脚跟。

企业人力资源管理的核心要素之一就是充分地利用自己所拥有的各种资源，并将其有效地用于支持企业所需。在生产经营活动中，企业之所以需要其人力资源管理方面的知识，主要有以下几个原因：首先是人们对自己所在企业在技术研发领域所需信息认知的局限性。其次是社会环境条件与技术发展速度之间的不平衡制约。最后是企业自身所拥有相关技术以及市场竞争能力之间不平衡。而要克服以上这些问题就必须对人力成本进行有效管理。

5、目前很多企业正朝着知识管理学发展，尤其是企业内部对知识管理工作进行越来越广泛的研究。

虽然很多研究机构和人员都在努力将知识管理学的理念贯彻到企业的每一个部门，但事实上知识管理研究中所包含了诸多知识，且每一个知识都不能仅靠一个学者所掌握，它需要多种知识才能完成。例如在企业内部，知识可以帮助企业组织结构、组织目标和业务模式更好地结合为一体。这些研究都是需要很大一部分知识和人员来完成的；这些人都能够为知识管理奠定坚实的基础。