每个人都想要在自己的岗位上有一个好发挥自己的价值。不管是在市场一线还是在后台，大家也希望自己能得到更多的支持。对别人好，别人才会有好的回报。所以，你必须付出！为了实现这些理想你需要付出多少呢？下面为大家介绍市场部人力资源成本表：市场部人力资源成本表主要是针对某一部门、某一职位人员成本所制定的岗位薪资成本表，其中包含人力成本、材料费用以及人员的工时成本等方面来反映该部门实际花费。

一、公司人力成本

市场主管+市场专员:2800元，市场主管+经理:2800元。每个月固定时间进行薪资结算和工资发放。市场专员月薪4000元。市场专员需做好长期规划。

二、工时费用

1.人员工时费用包括劳务用工、合同工、劳务派遣工、实习生、应届毕业生、退休职工、退伍军人等。按每个人每月基本报酬进行计算。2.工时费用是根据公司正常经营情况来计算的费用，是直接与公司效益挂钩的，在合理的范围内进行开支。3.根据成本费用计算分析，工时费用主要包括加班及其它工作时间。每个月都要发生的费用包括项目类的薪资、加班工资和休息天数；项目工资标准。具体包括：产品研发工时90分钟+8小时,10小时+12小时，共计120小时；如果没有加班（一般按加班计算）可以不考虑到年终奖金福利因素直接将员工的每月薪资扣除。

三、业务费用

这部分的费用主要是指在产品的推广上，所耗费的人力成本，以及所产生的成本。其中大部分的费用都是用在了营销方面的销售方式，所以销售以及推广这方面对销售人员影响较大，销售人员除了要在日常生活中有良好的沟通外，还要对客户进行营销。营销是需要花费大量的时间，金钱和精力。营销人员的投入往往是很大的，同时也有很多其他活动支出。例如：促销，市场公关活动，市场维护，客户关系维护，等等。这部分不在成本表上直接体现是在业务部门里，而很多广告宣传以及日常开销都不在部门支出之内。所以这部分费用不应该列入成本之内，可以通过员工的努力得到回报来衡量。-目前是对员工工资加在一起就超过了多少万元为宜。-(-%)*.=10 K/月×2×80%+0×2=193元/人。

四、其它费用

这部分主要是指差旅费用，虽然我们在实际生活中会遇到各种各样的情况，但是如果公司能够提供一份合理的差旅或者住宿情况，我们会更好。所以，在市场一线和后台的员工会有很大的不同。大家在不同的时候都会有自己不同的想法。但是想要在市场上面得到更多更好的回报，也就需要付出更多的努力与艰辛。就像我们每个人都希望自己能够为企业做出一些贡献，但是我们每个人所付出的代价也是非常高昂的！这也就是为什么你必须付出的原因，也只有付出了这样你才会得到真正的回报。

五、税收及折旧方面支出

税收方面支出主要为企业所得税及增值税。公司每年纳税金额为1000-300元/月，这部分开支通常发生在人员工资费用的报销上，对于需要自己承担的部分不做相应解释。企业所得税：公司所得税税率15%,计算公式如下：根据销售合同及相关票据、公司日常经营过程中涉及的增值税、个人所得税、企业所得税税率等。