人力成本是企业的成本之一，是指企业所发生的直接和间接支出费用（包括工资、福利、保险、奖金等）。具体来讲，是指员工或其家庭成员为实现各自的目标而付出的劳动。人力成本占整个成本60%以上。在过去几年，随着我国社会经济发展，特别是人民生活水平得到提高，工资待遇也在不断增长的同时，人力资源的成本越来越高，而导致人力资源结构中总岗位数过剩导致用工荒现象普遍存在。

1、提高了劳动生产率

劳动力在整个生产过程中的比重，取决于生产效率。提高劳动生产率主要依靠劳动者提高劳动生产率来实现。提高劳动生产率是我国劳动生产率提高的主要途径。中国企业面临的问题，不能只是国内企业的压力，更重要的是经济转型发展对劳动力需求的变化导致企业用工荒。而在这样一个过程中，提高劳动效率并不是最重要，它还应该包括提高职工收入和提高劳动效率。当然，如果公司提供得不充分或者提供得不够就会出现很多就业岗位荒或者无人可用。劳动市场就会出现竞争的局面就会导致劳动力在一个企业里供过于求而影响其他职工的生产。人力资源就显得尤为重要了?!

2、降低了劳动生产成本

劳动成本是指不能在单位时间内得到的与所投入生产活动相关的经济利益方面的支出。它表现为单位时间内企业为完成某种任务而消耗大量的时间和精力进行劳动活动所消耗的成本。我国企业普遍存在劳动成本过高的情况，由于劳动力成本不断提高，在相当长一段时期内造成我国劳动生产力严重下降。我国目前劳动力总成本约占国民经济总产出中的60%左右且在不断提高；由于企业需要使用大量劳动力来满足生产和生活需要；由于我国还没有实现人口完全放开，因此劳动力存在巨大过剩，劳动力总量相对不足、总体素质不高等原因导致劳动报酬占 GDP比例偏低。随着社会经济的蓬勃发展以及劳动就业人数日益增长及劳动生产率提高使得单位资本收益增加，越来越多劳动者在工资水平上处于不平等状态和较低地位，严重影响劳动者的合法权益和社会公共利益。为此国家已经出台了相应的政策制度来提高劳动者所得、加大职工工资支付考核力度和企业社保制度改革力度都以缓解这一矛盾为目标。

3、提高企业竞争力

企业进行人力资源管理，将提高员工的福利待遇作为一项重要举措来加以实施。企业必须提供高质量的员工福利，以保证企业在激烈的市场竞争中能脱颖而出。但是，随着人们生活水平不断提高，大多数地区已经开始为这些员工提供一些他们想要的东西。例如，如果你在这里有一个不错的职位或薪水可能是一种更好的选择——但你也应该提供一个很好而不是一个较低的薪酬水平以便你可以更好地工作并将他们吸引到那里。这种情况将使您进入你最有竞争力的行业的可能性更加高水平。而不是由于有一种机会而导致您无法找到一个能够吸引你并且有一个更好选择。

4、改善员工素质结构

随着企业规模快速扩大，越来越多的人才涌入这个行业，员工素质也随之提升。而如果不能满足人才对环境条件、薪酬水平和发展机会的要求，就很难吸引和留住人才。尤其是优秀人才，这些人才一般都是高素质人才以及复合型人才为企业所用。企业在选择人才时，更多应当考虑到它是否具有敬业精神、是否具有专业技能和个人素质；能否与公司保持一致；能否适应当前及今后一段时期内所要求的工作任务及能力；是否与公司及其他用人单位达成协议、建立起良好和稳定的劳动关系等方面因素。这就需要建立一个良好的员工培训制度和管理制度。在这个过程中，应该建立员工素质评价机制以及员工培训机制等方面都将起到非常关键的作用。

5、加快企业转型期的社会环境风险防范能力提高。

企业的人力成本主要包括工资、奖金、社会保险等。在这个过程中，人力成本的增加是必然的。因为人力资源供给不足，企业也必然要对社会环境有一定的反应。例如员工下岗失业问题，员工因失业而丧失工作能力等。所以必须通过人力成本率的降低来增加企业的生存能力，满足企业生存需求，从而降低社会环境风险。这对企业转型期和可持续发展有重大意义，也是促进社会和谐、经济平稳快速发展的必然要求。在我国改革开放进入新世纪以后，一些地区出现了劳动力资源紧缺、就业压力增大的情况，这就要求我们企业要进行产业升级战略调整，进行调整结构，把人力资源作为重要经营战略来认真考虑。因为现在很多经济发展到一定阶段后国家为了能保持对经济增长方式的转变会需要一大批创新型人员以及技术人才这些人员会面临着很多风险和困难。

6、提高劳动效率节约成本

企业如果提高劳动效率，就能节约费用。一方面，通过提高劳动生产率，可以降低企业的劳动强度，降低劳动力资源的边际成本；另一方面，通过提高劳动效率，可以有效地降低企业各项费用，特别能为员工创造最大利益。减少了成本，就减少了资源消耗，节约了资源，从而大大减少了生产要素投入，提高了生产效率。此外还能通过内部信息反馈达到节约成本的目的。员工都是用自己双手劳动而来的，为他们提供更多、更完善的产品和服务才能满足消费者对产品品质以及服务的需求。因此，在企业内部提高员工满意度是企业维持竞争力之一。因此提高员工工作效率也是一种提高销售业绩的有效方法之一；同时能提高我们公司对产品销售和人力资源部门的效率。由于没有其他办法可想，销售部门或员工只看到效益是很低程度上的事情或者可以理解为：公司要赚钱，就必须要员工为公司创造更多的价值去实现它对利润目标；而利润却是来源于公司能够吸引和留住员工来实现增长。公司盈利了员工才会工作，这就是员工为公司创造的价值。

7、减少浪费，减少污染。

生产中，人力成本是最重要的成本之一。对于企业来说，如何降低人力成本率是很重要的。一个企业应该充分利用这些成本和提高效率，减少浪费。我们只有这样，才能提高我们产业水平，从而提高我们国家经济效益。