人力成本是指企业为维持其正常运转所需要的全部人力资本，包括员工工资、福利、社会保险及住房公积金等费用。它的形成和运作有两个主要过程：首先，用工成本主要包括岗位，人数，薪酬等费用支出。其次，员工工资水平是企业内部运营和管理过程中必须使用费用，而且费用也必须很高。在正常情况下不能由企业自己承担。所以会导致企业在用工成本中占很大比重。而人力资源成本的增加最终也会造成其他经济和社会成本在不断增加。那么问题来了究竟应该怎么降低人力成本呢？下面具体分析：员工工资的分摊或者减少员工福利和劳动条件；控制单位劳动力的总成本；通过技术创新和开发能够降低员工生产作业过程中所产生的实际消耗；通过对管理方法改进而达到降低和控制各项管理的目的；同时还能将劳动生产率提高等方式降低用人单位生产成本，从而为实现企业经济效益提供保证。

一、员工工资的分摊或者减少员工福利和劳动条件

员工工资水平的高低，决定了员工薪酬的水平和员工福利水平，因此企业应该制定一个合理的工资结构。当员工平均收入达到最低收入标准后，如果还有剩余，可以用这笔工资购买其他个人消费品。在这种情况下，员工对于所购买的商品只能是部分购买（例如：汽车),但由于这些商品在企业内是作为一种“消费”而存在，所以它的成本也必然较高，但这种成本最终还是由该企业承担（企业经营管理中，有一种做法将员工工资成本，虽然这种做法会增加员工工资和成本，但这种情况更能有效地避免员工出现流失）。企业可以根据不同员工工龄、性别、年龄水平，以及个人能力等不同情况，将员工工资分摊或者减少员工福利。

二、控制单位劳动力的总成本

单位劳动力的总成本是指单位劳动力所需付出的劳动总成本。单位劳动力在整个生产经营过程中所发生的费用，其构成包括三部分：工资，奖金，福利，生产消耗。每一项劳动成本都会直接或间接地造成或增加企业生产成本和运营成本。工资方面，劳动者与企业间形成了一种固定收入关系，劳动者所承担的工资水平往往比较高，所以在一定程度上会增加企业的运营成本。奖金方面，如果劳动者不能很好地将奖金用于工作上时，就会导致企业总成本增加。这种成本通常又称为激励成本或者激励费用。

三、通过技术创新和开发能够降低员工生产作业过程中所产生的实际消耗

根据美国劳工统计局的数据显示,2000年美国企业员工平均工资比2001年同期上涨了9.5%,而生产产品的平均工资却下降了3.1%。这就说明企业降低成本，提高劳动效率的工作越来越受到重视。因为只有技术创新和开发才能降低用人单位因生产作业过程中所产生的成本支出。那么什么是技术创新和开发呢？技术创新就是企业为了提高生产效率与产品质量所进行的技术革新所采取的积极举措，即通过改变某种形式和方法来缩短或改进产品制造过程，提高工作效率。其方法主要包括：通过增加设备、机器和工具等设备的投入，使生产过程实现自动化程度较高或完全自动化；增加产品数量以扩大产量，对某一产品或工艺进行改进使其更加适应市场变化；减少手工劳动、重复劳动等环节以提高劳动生产率、节约人力成本等方式来实现。为了实现这一目标则必须建立一套完善的创新激励机制并且保证能够把创新激励机制贯彻到企业各环节之中。