所谓降低人力成本，就是对人力资源进行优化配置，使企业的产出最大化。所谓降低人力成本，就是要从制度上约束人为不合理的现象发生，即给所有人创造一种平等公平竞争的环境。通过对人工成本、工资、福利水平降低来实现公司整体价值最大化。在经济下行压力加大的情况下，由于国家出台了各种鼓励企业提升生产效率、减少经营成本的措施，降低人力成本成为目前企业比较普遍应用到生产中的一种方法和手段。

一、降低员工的福利费用

员工福利是指公司为员工所提供的福利。它包括：医疗保健福利、教育福利等。一般而言，员工的正常工资都不能在规定范围内发放。同时，对员工福利还包括：劳保用品费、住宿费、伙食费等成本。例如：如果为员工购买了商业保险的话，这部分费用是可以得到很好地解决的。

二、给员工提供更好更高的福利待遇

目前，大部分企业的福利待遇水平都还算比较好的，大部分企业都会给员工提供各种生活补助或补贴。有些企业在提高员工薪资的同时也会提高给员工一些福利，比如给每位员工购买一份保险或为员工缴纳住房公积金等。虽然目前企业可以提供这样的福利待遇，但是因为大部分时间都是用于自己的日常生活开销上，所以员工能够享受到最基本需求还是很少的。尤其是一些大型企业，由于自身运营成本高导致了很多产品无法生产或者使用都是依赖于外部资源完成生产和销售。这就导致了很多企业难以维持正常水平。所以有的企业就会直接采用裁员方式降低员工成本或者增加用工数量。另外企业为了提高薪资率也是一种不可忽视的成本策略。这是导致劳动产品的工资低于市场工资水平的原因所在。当然有一些公司可以给员工提供更好更高福利的待遇甚至是免费提供住房、子女教育和免费医疗等等。

三、有效控制生产成本

当前，制造业正处于转型升级的关键时期，企业生产经营面临较大的困难和压力，尤其是中美贸易摩擦不断升级对我国经济发展产生了负面影响。但是，也有一些民营企业家表示仍然在进行创新的同时也看到了生产经营中一些问题及瓶颈，例如很多企业面临着高库存资金周转慢等问题，但同时也迎来了市场。对于很多企业来说是“压力山大”也正是因为这样使得很多的企业不得不不断地投入资金提高产品质量和生产效率。与此同时为了降低成本提升企业利润便成为了生产企业需要面临与之相应地问题。据有关数据统计显示：我国近三年（2015年-2018年）企业劳动生产率平均增长6.9%但是每百元产值所需投入却高达950元左右；根据全国一家知名电子配件经销商销售统计数据显示销售费用占销售利润43%以上。另外更多企业都是采用人工来制造产品以降低成本，尤其是在互联网下，制造行业正在逐步进入无人化时代，这就要求企业必须要有自己技术、品质、创新能力，在面对日益激烈市场竞争中要生存下去。因此对于每个生产型企业管理者来说都是一个考验着技术和人才以及资源的组织和管理模式的重大转变任务（也就是从传统制造业转向高新技术产业）。如果能降低成本就可以在很大程度上解决了企业目前经营当中存在的一些问题，为企业减少经营消耗增加了一些利润空间并且随着时间而提升了品牌知名度和影响力：在降低企业成本方面也取得明显效果。下面就为大家介绍一下生产成本管理与生产成本方面有哪些差异?!一、对人力资源的优化配置减少企业在管理上投入主要就是提高人员效能和综合素质能力加强管理从而减少相关成本支出可以提升生产效率和产品质量，通过设备改造把一些不合理、不合法用好资源从而节约下更多资金等一系列措施提高企业对市场竞争实力；另一方面也要加大员工培训力度提高员工职业素质与管理水平不断降低人力本投入。二、有效控制成本就是要有更大效率，尤其是在经济下行压力加大情况下，降低人力成本就成了一个必须要做起和解决问题时需要

四、通过对人力资源进行优化配置，实现企业效益最大化

首先，企业在选择招聘人员时要考虑成本，避免低配置、重复性劳动现象的发生；其次，应合理设置薪酬福利制度，促进员工和企业共同成长。因此，最好的办法就是建立合理的薪酬福利体系（包含工资支付体制、工作内容和休息休假制度）。另外，在分配方面还要给员工创造公平的竞争环境，使所有人都能有公平竞争机会。比如，提供住宿、餐费福利等；员工之间的相互学习促进，提高其自身素质；通过与其他员工之间的相互学习和尊重来提高企业内部效益和生产效率。

五、创造更大的社会价值

对企业来说，降低人力成本并不是说仅仅就是通过减少员工的工资水平，提高福利水平来提高员工的积极性。也不是不可以直接增加员工的工资或提高工资，这就是降低人力成本了。而且人力成本的降低是一个动态过程。企业需要根据自身需求及市场变化情况来调整人力成本投入策略。对于企业来说这是可以通过降低人力成本来实现目标的。例如可以通过降低人工成本来达到节约的目的；如果企业有能力承担起更多的社会责任：比如开发产品服务于消费者；社会责任；为员工创造更好的工作环境、提高工资和福利等；增加对个人成长与发展等。通过这种不同形式来为企业创造更大的社会价值和经济价值！否则的话就没有意义了！

六、降低成本：降低人力成本

在很多企业里，“人力成本”往往被用来衡量员工在公司所付出的劳动报酬或者是福利。但实际上员工的工资收入、福利待遇以及工作环境等与工作岗位直接相关的因素其实并不属于人力成本。人力成本一般包括薪资、福利、奖金、培训等。为了更好地促进公司整体的经济效益而降低相关人员的薪资支出的一个方面。

七、减少对相关行业产生影响。

一方面，用人单位要与劳动者签订劳动合同，明确双方权利和义务。另一方面要减少劳动争议、增加就业机会、创造更好的劳动条件。第三是劳动者要根据自己的能力和劳动的条件与用人单位协商一致，依法订立书面劳动合同，依法参加社会保险，缴纳社会保险费，按时足额享受集体福利，获得劳动报酬和其他合法权益。第四是劳动者个人要遵守劳动纪律、保护劳动者权益、维护自身合法权益、积极参加社会活动、按时足额发放工资。