销售型人力成本占比多少，对于企业而言，可能是一个问题。那么这一块在不同的行业、不同类型企业中有没有占到比例呢？有了，它将会给员工带来哪些福利呢？下面我们就一起来了解一下吧！

一、减轻负担

如果企业需要招聘销售型人力，必须为其购买员工社会保险和住房公积金。这种情况下，企业需要向员工支付一笔由代理机构支付的费用。通常这样支付金额是由员工承担的，但这样会增加员工和企业的税收负担。员工通过企业缴纳社会保险费可以减轻企业负担，避免企业为员工缴纳社保承担高额公积金。企业在和员工签订劳动合同之后，会在企业所得税前进行扣除。对于企业来说这类费用是可以通过税金筹划来解决。但一些企业和中介机构也需要支出这部分费用来保证服务的质量和效率。这就会给企业造成很大的经济压力。比如你在选择提供服务前必须先进行税务筹划，否则会有风险！

二、降低企业成本

传统的招聘方式，在员工入职、离职、调岗、薪资发放、社保缴纳等方面需要员工自己完成，非常不方便。而且没有专业人员进行监督和管理，甚至是没有社保缴纳记录；而且在各个区域之间还存在很大差异。但是利用 AI+ CRM系统，可以实现对员工工作表现、绩效、工作行为和社保缴纳情况进行分析和归集，对数据进行分析整理。同时可以通过数据报表的形式，帮助企业更好地了解员工对企业整体绩效的反馈。这样能够更准确地预测每个员工每月的工作时长、个人状态，进而根据每个月需要向上级反馈人员能力与表现情况，从而实现降本增效、改善人效等目的。另外，它还能够提高员工工作效率、提升公司管理水平和形象。从而能够减少企业经营风险！降低企业的资金费用支出！为公司节约管理成本和运营成本。

三、减少 HR管理压力

人力资源是一个企业非常重要的部分，它与公司的业绩挂钩。对于优秀的人才，在激烈竞争中能脱颖而出，公司就会得到丰厚的薪酬、福利以及其他激励。如果有一家公司能够做到销售型人力成本占比多少，这也是一个很重要的指标。HR负责跟进员工工资发放、绩效考核、人才引进等工作；而销售型人力成本支出就是在薪酬管理中增加销售型人力成本。该比例为:1-3%左右，这个数据可以帮助 HR更好地控制绩效；能更好地评估员工对企业的忠诚度；帮助 HR管理人才队伍结构。

四、降低员工流失率

很多员工入职后都会对公司存在一种忠诚度不够而离职的情况。通过使用销售型人力成本管理系统后，公司在为销售型人力成本支出时将销售型人力成本支出与其销售收入直接挂钩，对该部分支出进行统计、分析和预警，以帮助管理者进行调整与优化。通过采用先进的销售型人力成本管理系统后，可以通过设置不同时期的薪资结构和绩效考核标准，将工资总额控制在一定范围内，既能避免过于偏重销售又不利于长远发展的问题。同时又避免了对企业发展有影响；在制定薪酬政策时也可以让企业将更多的资金投入到研发之中，这样既可以减少企业员工薪资增长压力也能避免员工离职造成企业经济损失而影响品牌口碑和公司的形象。

五、提升绩效指标完成率

传统的 HR管理，会有很多绩效指标需要一一对应，比如：销售人员年终奖、奖金、晋升机会等等。在这其中，销售人员最关心、最希望达到的绩效目标是什么？在这样一个过程中，绩效管理部门就很难监控到每个人的工作进度和结果。而用到销售型人力成本系统后，可以通过自动计算实现整个任务的分解，提高每个人完成指标的效率。例如：一个业务部门负责一个季度和半年的业绩目标，通过制定每日任务表，每天记录当天所有员工，每天完成多少任务，可以看到每个员工在做什么事，做了多少，得到了什么知识等等，帮助其及时调整。这样公司领导就可以知道每个人每一天工作完成了多少，以及没有完成到哪些程度，这都能直接影响到下一步的员工绩效考核评分等，从而可以提升每一个员工绩效指标完成率。

六大客户分析

1、销售型人力成本占比10%;3、业务流程分析：主要包含三个部分：组织架构、人员数据及服务体验、薪酬绩效及数据分析。通过软件平台对各类工作人员进行跟踪与分析，掌握人员现状、分析人员结构及岗位职责，以便进行相应调整和优化以达到提高工作效率和服务质量；及时发现问题并解决问题，提高工作效率提升公司价值；以达到为企业带来更多利益且更好发挥自身的价值。从而提高核心竞争力，提高整体绩效水平，减少不必要的成本开支及人员流失。