HR不仅需要专注于业务的发展，同时也应该考虑如何帮助公司提高绩效。HR需要在不断变化的市场环境中为公司提供及时的人力资源解决方案。随着全球经济一体化逐步深入，人力资本管理面临着新一轮创新变革。

1、行业趋势

随着新一轮经济周期的开启，各行业呈现出越来越强的创新特征。“一带一路”倡议中涉及多个国家，涉及的行业也从原来的制造业、服务业逐步延伸到了金融业。“一带一路”倡议为中国与沿线国家合作提供了广阔空间。与此同时，在国际贸易中，全球经济一体化趋势也在持续发展，为国际人力资源市场提供了巨大市场机遇和广阔空间，同时也带来了诸多挑战。随着全球化趋势不断加深，企业在全球范围内开展业务所需人才也呈现出越来越多新的特点；越来越多的业务模式将对企业带来人力资源管理挑战；“降本增效”已成为企业在经营过程中必不可少、势在必行之事。

2、人才需求

人才需求的转变对企业的影响是巨大的。人力资本管理行业的竞争越来越激烈，组织将不得不适应新形势和新要求，从而寻求更有效的人力资本管理。为了保持竞争力并创造更多价值，许多企业正在寻求为其最大程度实现这一目标。人力资本管理已经从一个单独的角度转向多个维度：即满足每一个雇员对其组织或个人价值的需求。例如，当 HR无法满足时, HR应该为员工创造职业发展机会。并提供全面绩效管理方案，帮助领导发现机会和留住人才，从而提高生产率(Service Offer Management)并实现更大的成功。HR应成为组织战略的一部分，以适应未来的人才需求变化，并充分利用人才优势以保持公司竞争力并保持未来业务发展。作为全球领先战略组织之一，许多美国公司都开始采用个性化人力资源战略来帮助他们提高绩效水平，从而实现可持续发展从人力资源流程来看 HR可以为公司提供三个方面的关键绩效指标：团队的灵活性、效率和成功人才计划，以及公司如何实现可持续发展（包括业务增长）。

3、招聘渠道

招聘渠道的变革和数字化的变革正在重塑整个招聘流程。招聘渠道多样化使得 HR有更多机会与候选人互动，更高效地沟通。通过不断学习，团队成员可从 HR/业务高管到 CEO转型。更好地掌握招聘需求和应聘者特征，更好地理解职位需求和候选人情况以更快地找到合适人才; HR可在线进行人才评估，预测业务趋势以及调整招聘计划，以适应变化。使用在线网络工具或更高效率地与求职者沟通将帮助企业减少90%的人力成本，节省时间成本，使业务发展更具可持续性。通过电子邮件和手机客户端或在线面试等工具获取最新信息，为企业带来了额外便利及价值；对于员工来说更加专注于实现他们最重要的目标至关重要：帮助企业招聘到更多有能力的人，从而吸引他们找到合适以及满足招聘需求。如果公司在 HR与候选人会面过程中遇到困难、产生分歧，并不能完全解决问题，那么 HR也可能没有意识到所提供的服务也是错误的，从而会对企业产生负面影响。因此，通过为企业提供在线解决方案来帮助业务更高效和降低成本非常重要。对于求职者和候选人来说都是一次美妙又难忘的经历！您可能想要去探索新一轮市场？可以从以下几个方面出发：通过提供多样化的功能满足不同求职者和公司对面试流程和技能需求；帮助 HR评估招聘效果、评估结果；以及发现潜在最佳雇主。

4、员工流动

员工流动会导致企业的成本和利润增加。对于初创企业，特别是初创企业来说，招聘、留住人才至关重要。然而，有一半以上的招聘活动都是由猎头完成的。因此有必要评估人力资源活动如何有效地支持公司发展。HR应定期跟踪业务增长情况，同时还应对人才流动和人才流失采取预防措施，以确保整个团队能够高效地运作，并为员工提供更多工作机会和职业发展机会。

5、岗位配置及薪酬

企业应该在市场上找到合适的员工，并提供合适的薪酬和福利以使其适应企业发展战略。根据公司要求, HR可以根据不同岗位的员工数量和工龄来设计薪酬计划和方案。但是这并不是唯一的解决方法。HR还需要注意工作流程、沟通以及员工的信任。更好地了解关键绩效指标需要采取哪些步骤才能实现价值。