行政费用是指单位为实施行政管理，履行行政职能而发生的直接费用。行政费用的构成一般包括：办公用品费、差旅费以及日常办公费等。人力成本是指用人单位为组织实施各种管理活动而发生的直接费用。根据《企业会计准则第7号——政府补助》规定，行政性的补助包括办公费、差旅剂等，其中，办公室、会议室也属于行政场所。

1、对于一些大型的企业，其人力成本通常包括：

①薪酬：以货币形式发放给员工的薪酬，通常为月度工资和年终奖金。②劳务：员工应支付的各项福利。③福利：包括社会保险、住房公积金等。③工资：与薪酬直接相关的各种补贴。④其它：工资福利标准。职工福利费属于人力成本的一部分。⑤折旧：按一定方式计算的，包括折旧及摊销。⑥员工福利费用——为满足单位支出需求，按单位职工工资总额支出与各项津贴、补贴、奖金相关时一并扣除、计入当期损益的项目和金额等。⑦福利费：指用于职工福利，如：住房公积金，工伤保险（生育）待遇，工伤赔偿，社会保险等，属于工资项目，一般不单独核算

2、对于一些临时招聘人员，会发生一笔人力费用，这个是很正常的就应该在企业进行报销。

但是企业人员的成本，不包括员工在工作期间所产生的工资薪金、社会保险、住房公积金以及福利待遇等。这些都是属于公司给员工承担的部分。而在企业没有工作机会时又无法选择其他公司，那么在不需要支付工资的情况下需要承担责任。但是对于劳务人员，属于公司正常开支范围，并不属于企业的管理开支部分，所以没有取得发票来进行报销。那么我们是否需要在企业缴纳社保呢？根据《中华人民共和国企业所得税法》第三十一条规定企业发生的职工薪酬属于“其他收益”应当在税前扣除！

3、如果是企业的一些特殊部门出现了员工离职或者人员变动等等情况的时候，可能会产生比较大的人力成本。

那么，行政费用就属于人力成本吗？那什么才叫人力成本呢？人力成本在企业中又有多少呢？人力资源成本主要包括员工工资、社会保险、福利费等费用以及职工福利费开支等；因为这些费用是由员工在企业中发生过，但是由于岗位变动而导致没有办法继续在工作岗位上工作而发生的费用。那么，一般来讲是不属于人力成本的范围里的，如果在其他项目中使用也应当扣除。另外对于那些需要支付职工薪酬项目来说，可能会涉及到企业员工工资或者社会保险等等情况；如果在这些方面没有扣除，那么就需要计入人事教育费用或者其他支出和工资有关的东西了。

4、对于一些大型公司来说，其员工数量庞大，这些人就非常繁杂了，如果没有进行合理分配的话，他们会变得很辛苦，甚至也看不到希望；

而这些人员在进行成本分析时，行政费用也是需要纳入到成本当中的。在这里，我们要对企业的人力资源进行简单介绍一下。随着现代企业组织形式的不断变化，人力资源分为了三种类型：雇佣型、自由职业型以及其他。其中雇佣型员工对其的工资福利待遇没有什么影响。而行政费用则是体现了企业内部管理活动中最为主要的一项财务费用支出，也就是用人单位所发生的成本。它主要包括：行政办公费用、差旅费、伙食费以及为职工提供食宿等活动发生和支出费用。其中，一般包括办公费、差旅费以及为公务所发生的交通元、住宿感和伙食费。

5、对于那些新招聘人员来说比较重要。

如果公司的招聘计划不被招聘者所接受，那么这就是人力资源，并且这也意味着对招聘计划有影响。人力成本通常以财务方面的数据来衡量。例如，对于人力资源部门来说，行政费用很重要——行政费用。从会计上看，行政支出不仅包括办公费用和行政费用还包括会议和培训费用。对于这些员工来说，有很大的机会离开。通常，他们需要自己建立一个新的组织来帮助他们之前没有做过的事情。因此，更重要的是要使用政府补贴。如果他们无法获得相应的支持，他们就不能获得这些补贴。因此，通过行政活动来完成工作是非常必要的。它有助于使员工更加适应他们的角色也是更好地了解业务和公司所需要的知识和技能的方式，也可以通过更好地使用公司资源来提高效率和满足工作需求，并提高工作质量，增加业务效率和利润成本。

6、通常是公司内部或者是企业之间进行沟通协商。

在沟通协商时，一般是由公司内各个部门人员去进行沟通协商，比如有的部门或者是一些公司内部部门之间进行沟通协商，都会使用到相关费用报销标准。具体金额的多少，根据实际情况来定。但是，由于沟通协商并不能够得到最终财务部门的认可。在实际操作中，是需要使用专门工具进行费用支出的，在此需要注意的是一定要事先将费用报销清单进行规范和细化，在报销时需要提供相应的发票，并且需要进行详细和规范，在报销过程中，还要注意审核签字。根据所签订发票中内容进行详细核对票据是否齐全，是否与实际相符，并对报销对象做好登记记录。在报销时还需要注意一下：在填写报销凭证时，需要对单据要严格审查是否符合规范以及具体要求，避免发生不必要的事情出现。如果存在类似情况必须要求相应部门或者是主管部门进行核实才可以予以报销的行为是不合法行为，当然在没有违规情况下是可以按照规定进行处罚的。

7、企业在招聘人员时有很多公司都对新人说“你不懂这里有机会可以”。

这是不正确的。当一个员工入职后才发现，这个公司，他能得到的仅仅是“培训”，并且你还不知道他所获得的“培训”是否属于他自己，这将会使他的未来更加艰难，因此即使你是好公司，你也应该注意到这样的话。这是错误的观点。实际上这是一个非常大的错误，因为公司与一个人相处有很多种方法和机会，如果一个人很好地把握住了机会，他也将成为一个好员工。你在这里得到什么也没有得到，而且你很难有机会得到，甚至会失败。如果你是一个好员工如果你遇到了，你要做什么事情呢？