2018年，人力资源行业的市场竞争越来越激烈，公司发展面临着越来越多的挑战。为了更好的了解企业面临的最大问题以及解决方案，人力资源咨询公司联合全国各大型企业人力资源管理中心和咨询机构共同推出《人力成本单价》系列产品。该系列产品以较低的价格提供给求职者与用人单位（包括专业中介机构、专业服务机构、人才测评/招聘、职业培训机构等）了解企业需要的人力成本信息和薪酬情况。其目的是帮助雇主确定与本公司及所聘用人员所提供薪酬结构相匹配的薪酬水平，并根据行业特征进行相应测算。同时，通过科学有效地测算和分析，帮助企业及时了解行业人才供需现状和市场竞争格局，对自身及所属行业有一个客观的指导作用以及长远发展方向。人力成本单价产品是公司对用工人员在满足正常工资水平下的必要支出后进行支付的成本费用总额。包括基本工资、津贴补贴（如企业年金）、绩效工资、住房公积金（缴存比例为5%以上）等。根据不同行业特点以及企业实际，《人力成本单价》将提供给求职者与用人单位：基于人力资源管理顾问咨询机构对专业人才市场行情分析与预测，以及基于企业薪酬成本管理和效益评估等因素综合测算和分析形成的合理薪酬水平。为全面了解各大行业不同市场情况提供了准确有效信息；为人力资源服务提供合理报价；给客户提供相关产品方案，降低服务管理成本。

一、企业人力成本报价

根据不同行业，《企业人力成本报价》的项目包括：职位类：岗位工资、技术技能津贴；工龄工资、工时津贴；其他薪资标准和其它内容。

二、公司薪酬定价

薪酬定价是对员工付出与得到的价值对应关系进行科学、合理估计和判断的过程，其最终目标是要建立一种能够反映企业竞争力，促进企业不断发展壮大的薪酬定价体系。薪酬定价的基本原理在于：(1)绩效是企业在员工激励机制中的重要指标，在薪酬水平的确定中，一定要与绩效考核指标相结合。绩效考核指标会直接影响员工对薪酬和企业未来绩效的期望。因此根据绩效考核指标制定薪酬与绩效考核指标的设定依据是薪酬与绩效考核指标体系。薪酬定价应根据一定阶段目标设定标准（如薪酬与绩效考核标准）并结合相关绩效考核指标确定薪酬与绩效考核标准。

三、客户薪酬分析

在行业中，金融行业的薪酬水平较高，处于第一梯队。该行业处于经济转型期，金融行业竞争激烈，薪酬水平在行业中处于中上游水平。该行业在薪酬结构上有三个特点：一是企业规模较小，企业人数较少，业务收入相对稳定；二是随着金融行业的发展，金融行业人员流动性强，且员工结构发生变化，新员工进入该行业难度较大，薪酬的支付方式通常以工资为主；三是随着社会经济发展和科技水平的进步和信息技术的发展，互联网平台、手机应用软件在各个行业都得到了广泛应用。该领域客户对人才有着比较高的要求（人员数量大、薪酬水平高）。该行业处于社会转型期，人才需求迅速增加，企业不断提高了人才标准薪酬及绩效考核力度，人力成本也随之增加。