在中国，传统的管理方式是通过岗位工作人员进行考核。而现在人力资源市场上，对于职业能力、工作经验等方面的考核已经不再是重点。尤其是在企业中，员工的招聘与管理也逐渐向企业文化、薪资福利等方面进行转移。在传统方法下，很多人会觉得自己所付出的人力成本没有必要关注，但随着时间发展逐渐累积出一种想法，那就是职场人力成本已经成为企业发展不可或缺的要素了。

1.职场人力资源是公司“财富”的组成部分

首先，职场人力资源在公司发展过程中的作用是不可忽视的。如果将其定位为一种“财富”，那么它就是一种对公司发展起到重要作用的物质资源。因此，可以说在很大程度上来说，职场人力资源价值就是体现公司“财富”的重要组成部分。所以，作为一家公司来说，就需要合理控制职场人力资源成本。

2.我们必须要重视职场人力资产的概念

在中国的传统观念中，“资本”这个词并不被大家重视。但是随着时间的发展，在中国，“劳动力”这个词已经被大多数人所熟悉。无论是企业还是个人，都需要大量的劳动力去支撑企业的扩张以及运营。这一过程中，大量、高质量、有潜力的劳动力，逐渐成为了企业发展的重要组成部分。而在中国特色的企业中最具有活力的岗位有：技术人员、服务人员和熟练劳动力等四个类别。

3.企业可以为员工提供哪些资源？

员工不可能获得企业的全部回报。企业可以为员工提供诸如培训、机会、晋升、荣誉等方面的支持与服务，其中尤其是职场资源尤为重要。职场资源包括工作经验、学习能力、领导力、激励能力、创新能力等。其中，对于一些特殊岗位的员工来说，企业还可以为他们提供特殊培养条件，比如优先安排相关职位要求的学历、工作经验等问题。

4.不同类型企业的人力成本有何区别？

不同类型的企业对于在生产过程中产生的劳动力投入，其在人力结构上也存在差异。一般来说，企业的生产规模越大、管理水平越高、劳动力成本相对较低，对于劳动力的需求也就越大。因此，虽然人力成本相对较低，但企业中也有很多需要关注的要素发生变化。

5.企业应当如何发展自身优势？

“企业人力资本的产生可以为企业带来发展的空间和方向，但却不会带来员工个人成就。如果企业发展得好，所产生的经济价值的体现则完全可以作为企业自身优势来发挥的。”人力资本并不是任何商业活动的核心价值和基础，但是却依然发挥着一定作用。作为一名人力资源管理者需要知道自身在哪里，企业在哪里；作为企业领导者应当如何做才能做到最好。而职场人力资源便是最好的资本，它可以让企业在未来发展中，更好地服务于员工，并帮助员工完成自己的人生价值和企业价值。