中国企业联合会人力资源与社会保障事业发展中心（人力资源社会保障部管理）主任张华君在中国中小企业协会主办的“创新驱动，成本管理”高峰论坛上表示，随着全球经济一体化进程加快和经济全球化趋势加速发展，我国企业正面临着难得的跨国经营和跨国贸易发展机遇与挑战。作为世界第二大经济体，我国正积极推进改革开放，转变经济增长方式，构建新发展格局。在国家全面深化改革领导小组第一次会议上就提出“深化制造业与世界各国企业合作”。《国务院关于印发“十三五”国家战略性新兴产业集群发展规划的通知》明确要求要“提升国际竞争力”；《中国制造2025》明确提出到2023年企业数量达到1000万户以上；大力提升对传统产业的改造和技术进步。随着我国制造业向全球价值链中高端迈进，人力资源管理成本在我国企业成本中的占比不断增加且呈现逐年上升的趋势。其中降低人力资源运营支出将对利润产生巨大的影响。

1、以薪酬为例，根据国际咨询机构发布的报告，中国企业薪酬占营收比例达30%左右，是美国40%。

2017年，企业薪酬支出占企业营业支出的比例为8.5%。而美国企业的薪酬支出比例仅为1.7%。由此可以看出中国企业对薪酬成本管理提出了更高的要求。

2、据《华尔街日报》披露的数据，自2005年以来全球 GDP中平均每10家上市公司，就有一名高管离职，这一趋势预计将在未来几年继续保持。

这一趋势正在蔓延，根据彭博最新公布的全球高管离职报告,2018年，大约有3.2万名高管离开了他们在上市公司的职位。在美国、中国和英国等地区，大型企业正面临着高管离职潮。【点评】人力资源管理专家张华君认为，在经济高速发展的时代里，企业领导者应该主动地关注员工对经营业绩、薪酬福利和未来发展机会的诉求。

3、据《中国中小企业发展报告(2023)》显示，仅在2023年，中国企业因人力资源管理成本过高而造成直接经济损失就达到6万亿元。

你认为人力资源成本有什么影响？张华君：人力资源管理成本包括三大方面：人力资源岗位配置、人力资源配置效率、人力资源管理风险问题。从数据来看，近年来随着中国经济的快速发展以及制造业转型升级对就业的迫切需求，我国企业数量及规模不断增加。然而，我国劳动力供给却逐年减少、就业压力日益增大。另一方面近年来劳动力成本不断上涨。

4、通过人力资源投入到运营中去产生的增值收益已经超过经营利润。

在当前的经济形势下，在企业降本增效中“用成本创造效益”是一个非常好的途径。特别是在成本控制方面对企业非常重要。人力成本和管理成本是影响企业成本的两大主要因素。近年来，随着企业规模不断扩大、业务范围不断扩大、产品技术不断进步及服务范围不断扩大，如何有效降低人力成本，实现降本增效？已成为大多数企业思考和实践的重点。人力资源管理从简单地为人力资源配备设备、编制人事工资方案等劳动关系管理行为模式已向以全面价值创造为核心的劳动密集型转变，企业管理方式已从原来的粗放型向精细化转变，更加注重创造更多价值来提高企业资源利用效率和劳动生产率。

5、从全球范围来看，全球范围内人均产出相对于传统行业提升了60%~70%。

这说明，科技的进步不仅给全球经济带来了快速发展，而且带来了成本与效率的双重提升。在经济全球化背景下，中国企业不仅要适应国际市场规则，还需要为各国企业创造良好的营商环境。国际间劳动力流动和国际间合作都存在一定差距。劳动力市场改革的不彻底对中国经济的长期发展产生了影响，也可能会直接影响到中国经济和社会长期向好的趋势。因此必须不断探索与创新人力资源管理方式，建立健全长效机制，才能实现企业可持续发展。