人力成本是企业为了保持和提高员工劳动技能、创新能力、适应市场竞争的能力而投入的人力资本，也就是劳动者工资收入和资本投入支出所形成的固定成本。人力资源市场上经常出现的各种竞争、替代品，如消费者需求或其他形式的替代品，往往成为企业实现价值创造的重要手段。在企业为适应社会发展和国际竞争需要而进行新的技术及管理变革、提高员工素质等工作中，人才越来越成为企业提升竞争力和保持持续发展潜能与活力而不可或缺的关键因素。在新产品开发、市场拓展及生产经营过程中引入各种新型技术，如“机器人”等，不仅能节省人力资本投入成本，而且能够提高劳动生产率。本文从人力成本角度对企业面临着哪些新形势及传统优势进行了梳理和分析。目的是总结人力成本这一研究热点并对未来的人力投入进行展望，以进一步推动企业人力成本管理机制研究。

1.引言

人力成本是指企业在生产经营过程中对员工的直接培训费用，也是直接或间接生产经营过程中所产生的人工总费用总额。其概念、定义、计算公式和计算方法在理论和实践上都比较一致，因而在学术界和企业界引起了广泛共识，并已形成了较为完整的体系和理论。从劳动力价格角度看，企业生产和经营活动中所产生的各种费用都是由工资水平、产品成本费用以及经营费用构成。从创新需求角度看，创新需求是企业生产经营活动中必须克服的一种需求，是一个动态变化的过程。创新产品包括各类新技术、新产品和不同的产品创新项目。此外，创新成果转化也是企业对现有市场上已有产品需求进行升级改造的过程，是通过开发新产品和运用新技术获得竞争力以获取超额利润、实现利润最大化和保持持续竞争力来实现的，所以创新是企业创造顾客和提高利润水平。

2.新形势下企业人力成本研究热点

人力成本既包括员工工资，也包括企业外部成本。在当前全球经济一体化的大背景下，市场中各要素市场发生了显著变化，特别是技术发展及消费需求提升将为所有公司带来挑战。同时新技术、新产业及新业态、新模式也给包括企业在内的所有组织带来新的挑战。企业所面临的新形势和新要求，也是企业人力成本研究热点内容。本文从国家政策与外部环境角度出发，分析我国当前企业所面临的新形势及传统优势，梳理与总结上述热点内容。

3.企业人力成本管理的未来发展展望与启示

人力成本作为一种投入产出的不确定因素，不仅影响着企业经济效益还有着其影响范围，并且会通过不同途径表现出来，在不同的历史阶段对其进行深入的分析和研究已经成为人力成本管理最主要的视角之一。目前国内外关于人力成本投入、价值管理、绩效考核以及员工流动的研究颇多。这些研究成果都为企业科学有效地管理和控制员工与人力资本提供了一系列宝贵建议，并对今后企业发展提供有益启示。人力资源投资既要看到自身投资价值和未来发展趋势却不能忽视，也必须根据自身需要和优势选择合适的方向合理地配置资源，以促进企业更好地实现增长目标。在企业的新形势下，越来越多的人们意识到：只有不断创新人才管理机制才能适应时代瞬息万变的竞争环境，将人才资源优势转化为企业核心竞争力以及可持续发展动力。因此企业要进一步强化人才战略规划体系、制定科学合理的人才管理制度以及有效整合各类人力资源（包括人事工资、薪酬福利等）并进行科学化配置（刘金鹏等,2023)。