一、优化供应链管理
1. 优先选择能开具增值税专用发票的供应商,确保进项税额充分抵扣
2. 对小规模纳税人供应商需权衡价格优势与无法抵扣进项税的风险
3. 采用分期付款方式取得发票,延缓纳税时间
二、合理利用税收优惠政策
1. 关注行业特定优惠(如即征即退、减免政策)
2. 对兼营业务分开核算,避免从高适用税率
3. 合理运用研发费用加计扣除等政策
三、纳税人身份选择策略
1. 以毛利率18.75%为临界点选择一般/小规模纳税人身份
2. 当可抵扣进项占销项比例低于81.25%时考虑转为小规模纳税人
四、业务模式优化
1. 调整销售策略,平衡高低税率产品组合
2. 通过业务拆分降低整体税负
3. 合理安排纳税义务发生时间
五、进项税额管理
1. 规范发票管理制度,确保及时取得合规抵扣凭证
2. 根据增值税专用发票类型合理安排抵扣时间
3. 对固定资产采购等大额进项做好税务规划
注意事项:
? 所有筹划必须遵循合法合规原则
? 建议在经济业务发生前进行规划
? 需结合企业实际经营情况制定个性化方案