在企业管理的过程中，如何更好地实现人力资源管理的目标？这就需要企业管理者通过深入的研究与分析来制定科学准确的实施方案。本文主要对企业人力资源管理的产生因素进行分析，并对其影响因素中存在过多人力资源浪费提出相应的解决方法。目前，在人力资源管理领域中，虽然有不少成功运用这一理论实现了自身目标，但是要想真正发挥这门科学的作用并不是那么容易。为了更好地提高企业人力资源管理效率以及相关知识水平，有必要深入探讨这个问题，以期能够为企业更好地开展这门技术提供借鉴作用。

1企业人力资源管理的产生原因

人力资源管理工作的开展需要在一定程度上实现企业内部生产要素的优化配置，也需要在这个过程中确保企业整体的工作质量与效率。当前，尽管我国企业数量越来越多，但是整体上仍然存在较大差距。一些优秀的创业者和管理者并不能够很好地把握企业内部人力资源管理环节中存在的问题，从而导致整个人力资源管理工作难以进行高效与协调。比如：一些管理者对自身缺乏必要的管理理念，缺乏明确、科学的人力资源管理模式；员工自身缺乏职业发展规划；对职业现状等方面都需要进行分析研究。另外，许多国家企业在进行人力资源投资和配置时，往往会选择以利润为目的，这就导致了企业经营绩效受到影响。许多员工由于没有达到岗位要求或者对于公司发展有过误解等原因而影响公司内部人才梯队建设[1]。同时，由于很多岗位都是由人才来决定是否需要进行培训与开发工作而产生的问题、没有正确认识其价值等等都会导致人员管理效率低下甚至出现人力资源浪费。另外，有些管理者还存在不够重视人力资源管理工作中存在的问题和不足。

2企业管理者人力资源管理理念

企业管理活动是整个企业生产经营活动中的一部分，主要目的就是为取得良好成效，所以其需要根据企业的具体实际情况，制定出符合自身发展战略以及管理理念。如果管理者所实施的人力资源管理活动存在严重浪费现象的话，将会直接影响到企业生产以及发展，因此，对此进行有效解决尤为重要。为实现人力资源管理目标需要企业通过创新与实践将其有效实施。因此企业管理者应该结合自身特点为员工提供专业且适用的人力资源管理方法与策略来进行合理运用。对于企业而言，员工作为企业核心力量，需要确保组织整体战略正确实施以及整体协调能力得到有效提高，而实现这一目标必须要保证一定的管理人员数量。通常情况下，人力资源管理人员应具备专业能力以及相关知识水平。具体而言首先需要具备丰富的实践经验以及相关知识基础，其次需要具备一定的专业知识以及相关经验。另外对于一些职位的要求也需要有一定程度限制和标准，如果管理者能充分掌握这一知识与技能，就能够提高工作效率，减少不必要的浪费。然而现实中很多企业却并不具备相应条件，因此导致了大量人力资源浪费问题发生，因此相关工作人员必须通过对自身能力素质分析来选择最合适适合企业实际情况的管理者。在实际生产中不仅需要良好的专业能力也需要一定级别以及工作经验等相关知识水平来进行结合在一起才能更好地帮助企业更好地开展此项工作。而且对于管理者来说，要想通过科学方式使人力资源价值得到有效发挥就需要具备一定专业素养以及相关知识储备等其他条件，这样才能够有效减少企业人力资源浪费。在进行人力资源管理活动中，企业需要综合考虑以下几个方面因素：对于管理者而言要具备较高知识水平以及专业技能才能够将其合理运用于工作之中；此外还要具有良好的沟通能力、协调能力与创新能力等素质；并且还要具备灵活的思维和敏锐快速地分析问题的能力。在实际运营过程中必须要注意对这些能力标准进行设置和不断地完善，使其能够更好适应不同层次的社会需求以及员工在日常生活中所处位置等因素变化而做出相应调整。通过对不同工作

3企业管理者应具备哪些素质

作为一名管理者，其首要的素质就是良好的工作态度。在现代科技高速发展的今天，企业对管理者更多的要求就是能够充分地发挥出自身的优势和作用。只有管理者本身具备优秀的素质基础，才能够更好地帮助员工更好地实现自身目标，同时也为企业创造了更大的价值。这也是现代管理学中比较重要的一个方面。因此，要想在众多经营活动中脱颖而出，就需要管理者具备以下素质与能力建设。为了能够更好地开展人力资源管理工作，从而提高整个企业的运作效率，有必要从以下几个方面入手：首先要做好一个人或者几个人的思想工作，尤其是对于一些大型企业来说更是如此。

4结语

在企业管理的过程中，只有通过合理地利用人力资源，企业才能够得到更好的发展。然而，一些企业对于人才资源管理方面非常重视，却忽视了对他们进行人力资源管理的投入。目前，人力资源管理是现代社会各个领域中十分重视的问题。企业要想更好地发展，必须在人力资源上不断地投入，这也是对自己人力资源资产和人力成本进行合理分摊所得到的结果，只有这样才能更好地保障人才资源不断得到提升和优化。而目前对于企业管理者而言，他们不仅要考虑利润，更要考虑到社会所带来的影响以及由此带来后果。所以当我们要提升他们素质时就应该及时调整自己的思想观念，加强对这门科学理念的学习。另外也可以采取更加合理有效的方式来避免在这方面出现浪费现象。在人力资源管理方面加强成本浪费工作也是一种有效控制生产成本的方法。所以现在我们要采取一些措施来减少或避免这些现象的发生。只有这样才能更好地保证自身生产以及发展质量。