人力资源管理是企业在经营活动中最核心的成本业务，是公司战略决策的主要内容之一。人力资源成本核算，就是把各项经济活动的具体支出情况纳入企业会计核算范围，对相关费用进行核算，为企业生产经营提供准确、完整的数据，为成本控制提供依据。在企业进行成本分类与核算时，要注意以下几点：1、不同地区在成本方面存在差异：各地实际情况不同。以地区和企业为单位进行费用分类。2、计算规则是否规范：如要制定统一的标准可通过财务软件直接执行；或委托外部机构来完成。3、实际发生的成本是怎么计算出来不能简单判断或估计是人工或其他因素导致收入增加、成本增加甚至亏损的结果。我们根据国家经济管理会计标准，通过比较计算确定了在某一特定时期所发生和应由企业承担的各项经济责任中应享有和分担的费用数额或者支出范围。

1、编制费用预算和决算报告

费用预算是反映企业费用的预算，也是预算管理过程的重要组成部分。企业根据生产经营需要，在充分考虑各类经济活动的基础上，制定本企业的年度费用预算。一般按年度预算编制周期内各项经济活动的需要，合理地分配企业财务部门或其他部门的经费，为其今后年度的生产经营作好准备，也为管理部门提供必要的预算依据。企业应编制出年度企业职工薪酬计划和年终决算编制表。一般包括职工工资总额预算、离退休人员费用预算、职工福利费预算、职工教育经费预算和社会保险基金预算几部分组成。一般包括人员工资预算、社会保险基金决算、工资决算等几个部分。人力资源管理专业公司，按规定在本公司建立了以《人力资源》为核心的企业管理会计体系。公司应建立人力资源财务管理制度，根据企业具体情况建立健全预算制度、岗位责任制和成本控制体系；同时还应有完善的绩效考核机制。并对内部管理的具体过程进行监控与考核，根据绩效考核结果不断改进。

2、制定成本核算计划

首先要根据企业的经营目标，制订出成本核算计划。计划要根据不同期间的成本核算内容和需要采取的措施。有了合理的成本计划，就能有效地控制企业的成本，并能合理地利用生产过程中取得的各项成果。因此，为了使各种成本合理地反映经营目标和成本效益水平，必须制定和实施一定的成本核算计划。一般需要包括两个阶段：①计划编制阶段；②计划实施阶段。计划是从生产经营中，根据国家有关法律法规，结合企业实际情况、市场竞争情况、经营目标和方针制定的阶段性工作。包括工作任务、工作目标及完成时限、措施等内容，同时还应结合本企业本行业经济发展状况、市场供求状况制定市场价格及其变动趋势分析与预测等。制定了成本核算计划，就可以按照计划和有关要求进行成本核算了，这有利于确定各类经营活动的主要内容和成本开支水平；也有利于各单位相互监督和协调生产环节中的不足与漏洞，保证其充分发挥作用；有利于规范业务秩序和管理经营活动开展；有利于经济分析和决策；有利于增强经济活动本身（或为企业提供）效益；有利于有关人员及社会各方面的利益时、时接受监督等目标等因素。总之，只有在充分考虑整个业务发展要求以及本企业各项经济活动的特点及规律后能合理地制定出合理、可行的成本核算计划才是有意义和价值的。”企业要提高成本核算质量，实现精细化管理就必须实施全面预算管理制度计划和严格遵守国家有关财务和货币政策会计制度。为执行计划提供必要保障。具体来看有以下几个方面：一是财务目标；三是运营目标；四是目标责任制度和绩效考核制度等。以上是从两个方面来综合分析企业应该制定怎样一个系统复杂、科学而合理、能够实施完成、控制结果良好的企业成本核算计划，通过计划来控制成本支出过程中不合理和浪费行为。成本管理计划是在企业确定了经营计划后，为了实现企业目标而制定和实施的企业管理制度和措施，包括生产经营各个环节以及经济活动各个方面存在哪些问题，需要重点控制和解决

3、编制成本分配表

企业人力资源成本核算的基本原则是建立统一的核算体系，对整个生产经营过程进行分析、评价，为成本管理提供依据。通过财务会计核算，对业务单元的成本进行核算，了解和分析，以确定各岗位或工序、工段和岗位所需的成本费用支出，分析和预测企业的运行状态，提出成本控制的意见和措施1、企业的员工工资总额分配方法及依据：职工工资总额和上年同期工资总额对确定。单位工资按基本工资+津贴补贴+绩效工资+奖金+补贴+加班工资+职工福利支出。应交所得税额等额计入企业当期损益。2、各项税金分配。主要包括工资总额、奖金、津贴、补贴、加班加点工资、社会保险费、住房公积金（含个人住房公积金）、住房公积金（以上人员还应缴纳）、抚恤费、医疗补助费等几项有关支出；属于企业所得税项目的支出。也可考虑按照有关规定直接计入当期损益。3、成本核算方法主要有成本分析法、成本法及其他法四种；成本分配表是成本分配表的一种形式，根据产品在生产过程中发生所必需或可由企业负担的各种费用或应付职工的劳动报酬总额为依据划分成本项目按层次，确定各项目分别分配到各岗位工资中去，由企业负责人按照国家规定实行统一核算等原则计算出单位产品最终需要分配至员工个人的成本金额；并将每项成本分摊到生产作业过程中去作为独立核算数据的对象。在编制成本分配表时要注意以下几点:1、生产系统不同，使用会计科目不同；管理部门差异大；核算方法存在差异等都应分别进行处理并编制成本表。4、编制结果如何才能准确反映各部门和岗位间的经济关系及利润分配政策。对实际发生费用及利润也要正确分摊：会计分配表是指将生产经营过程中发生或者取得劳务收入或者支付给职工报酬所确认的经济业务费用和直接人工支出汇总形成；汇总计算所需而形成的各种内部核算数据等进行分析、计算和处理后，形成“综合财务报表”，在一定程度上反映

4、成本计算方法及计算程序

企业人力资源成本核算过程的成本计算方法：计算公式为：一般采用定额法，也可以采用经济利润计算法。(2)总费用-支出法：也就是指将一项所发生的相关费用在企业发生时，在各项经济活动中分别处理。根据计算结果直接把各项总费用相加得到总数，就是所定项目的实际成本。通常来说，根据成本总额（除税金外）和具体费用支出的大小对总费用和各部分金额进行平衡计算。如果是不合理、没有考虑其他因素的情况下，以现金为例进行比较并做出判断。计算结果将其放入“损益”科目。也可以使用人工费用和非生产性支出等进行分类分配后，就可以计算出需要实际承担的费用范围。