在当今市场经济条件下，企业的经营管理越来越注重经济效益，更强调经济效益与社会效益的统一。但很多企业因为管理不善或不重视成本效益而导致资金链断裂、产品滞销、员工下岗等严重后果。这些后果有：引发群体性事件、导致社会治安问题、破坏生态环境、影响经济发展和生产安全等。因此加强企业管理是至关重要的一个方面，通过加强和改善人力资源管理，对企业中存在的问题进行集中有效的控制，就是解决这些问题的一种手段。

1、成本效益的含义

“成本效益”是指企业通过增加资金等成本投入最终实现的经济价值。成本效益是指产品生产和经营所消耗的总成本低于生产和经营所需的总成本。成本效益与物质经济效益、劳动效益、规模经济效益和社会效益等一样，都是企业获得经济利益的重要条件。因此对整个企业来说，是企业效益与社会效益的统一。由于成本效益直接影响到物质生产力发展和劳动生产率提高，因此在市场经济条件下不仅对企业有重要意义，而且对于整个社会来说也同样重要。在市场经济条件下，我们可以将这一概念用于衡量一家企业经营状况和经济效益的高低。

2、成本效益主要包括两个方面

一是人力资源管理成本。这主要是指企业通过有效地管理人力资源获取的经济效益。二是成本效益。所谓成本效益则是指人力资源经营和使用过程中形成的成本和费用，这是衡量企业经济效益非常重要的方面。当然在任何情况下这两方面都是相辅相成的，只有在同等条件下才会相互促进。

3、人力资源的管理就是为实现员工的价值而进行薪酬设计，并根据员工的工作表现和工作业绩，按照公司既定标准及考核制度，向每个员工发放相应奖励工资以及提供相应的福利保障措施等。

同时，为员工提供相应的福利保障措施，通过对员工进行绩效考核，并根据不同考核结果对相关人员作出相应处罚。目前最常用的人力资源管理工具主要有：薪酬管理和绩效管理、员工培训、工资设计以及薪酬激励体系。薪酬管理具有一定的前瞻性及包容性，通过对员工的业绩进行评定和设定不同类型的岗位及薪酬标准，使他们能够按照企业既定的薪酬制度正常工作。对于员工来说，其劳动贡献更多地体现在获得薪水上。

4、人力资源成本的最终成果与企业盈利能力和经济效益息息相关

通过对人力资源成本的分析研究可以知道，在企业利润中，劳动生产率所占的比例较大。在劳动生产率提高了的情况下，可以提高企业的经济效益。因此，要降低人力资源成本，必须充分利用好人力资源的劳动效率，合理利用企业中各种资源及其产生的效益，同时必须在提高劳动生产率中取得效益，从而实现企业经济效益与社会效益的统一。如果劳动生产率提高了，同时劳动生产率又提高了又导致了经济效益提高，那么就会导致相应成本效益增加，实现成本效益与经济效益紧密结合。

5、管理成本必须在企业内部进行分摊与节约。

合理的管理成本是企业的一个基本成本，是节约企业资源、保持生产经营的持续进行、不断改善的必然因素。从目前来看，主要体现在：一是费用开支的增加，主要是由于增加员工工资而增加了成本；二是费用开支的减少，主要是由于降低了成本而减少了费用；三是费用开支降低后，成本降低了，这就是所谓资源配置效益。企业通过节约成本和资源，获得了发展潜力和竞争优势。