人力资源的成本是企业用人、运营、投资的支出。它既包括直接成本,也具有间接成本。从根本上说,人力资源的成本是通过为人力社保提供费用或为这些职工创造报酬来实现的。它包括劳动、工资费用(包括津贴、补贴)以及福利等各种费用,其目的是提供工作岗位、改善职工服务,提高职工对企业的满意度,促进企业良性发展。

一、工资成本
工资成本包括员工工资、福利、保险、公积金等。员工工资包含基本工资和奖金,包括基本工资和绩效工资,以及对劳动者的各种福利费用。如果员工工资低于当地最低工资标准,企业可以申请适当增加工资,但必须支付劳动者工资差额部分;如果超过部分,可以申请劳动仲裁或向法院提起诉讼,根据《劳动法》和《劳动合同法》有关规定执行。工资之外的支出包括:工资福利费(如职工工资福利、补充福利)、加班费等。
二、奖金及福利成本
奖金及福利成本是指为企业提供员工工资和福利而发生的各种费用。其中包括工资、奖金、津贴和补贴、福利等开支。包括劳动合同的履行、劳动安全卫生、福利待遇、住房补贴、生育保险、住房公积金等社会保险及住房公积金。福利包括基本生活保障费用和住房补贴(含廉租房补贴)以及福利费。职工工资作为发放福利主要来源是企业在生产经营活动中的劳动收入。企业为提供员工服务而进行的各种劳动所需资金;工资及薪金收入;奖金及其它奖励性工资支出;福利费;劳动者教育经费支出;法律法规规定需要扣除的其他支出;为职工发生的交通费、住宿费和伙食费等有关费用;支付给职工但不属于工资总额的补贴。福利包括:法定福利(如退休工资、医疗保险、生育津贴,生育保险)、福利(如节日福利补助)、职工服务(卫生健康)费用和住房公积金等;特殊工资;加班工资支付等等政策所带来的直接费用以及支付给个人的经济补偿等。福利包含:住房补贴、探亲津贴、一次性生活补助和企业年金等其他职工福利待遇支出等。一般情况下这些福利都是与职工个人行为有关而产生的相关费用,即在基本养老保险、工伤保险及住房公积金等社会保险之外的另一项长期支出(如:生活费或抚恤金)。具体应根据实际情况而定:①按相关法律法规支付时应由相关企业支付给雇员的工资性待遇;②按工资总额为基数实行一次性发放,包括奖金(除各类津贴和补贴外)、津贴补贴(含职工教育经费中代扣代缴税款后差额部分)及住房公积金;③其他社会保险及住房公积金。其中应由劳动者个人负担或由其所在单位为其代扣代缴规定数额应当交纳的税款及其他社会保险费而缴纳所产生的税金;以及按法律规定用于职工福利待遇支出等社会保障费用,包括社会保险待遇支出、住房补贴支出及住房公积金缴纳等负担支出和法律法规规定需由企业承担的其他支出
三、社会保险与福利成本

社会保险与福利成本包括社会保险费用、工伤保险费、医疗保险费和工伤保险费、失业保险费等。社会保险包括企业、个人缴纳的部分以及政府补贴等福利费用。社保与福利成本成本主要反映社保制度实施对员工所产生福利的实际支出。例如社会保险制度、年金制度等社会保险。对于一些员工需要缴纳的险种或保险金额较高的,可在此基础上增加职工社保支出;对于福利支出较大的企业可以在制度设计上考虑是否实行补充保险制度;对无保险职工也可实行一定数额报销制度将为其提供基本服务。
四、其它费用和活动投资费用。
其他费用是指与人力资源开发相关的,但不直接计入成本的其他支出。比如,通过为职工提供各种培训机会和社会福利,如国家对一些经济条件较好的企业提供补贴等。活动投资则包括为提高职工素质所需的培训费用,如教材编写、图书资料、音像制品的购买以及相关技术设备等所需费用。以上列举了人力资源成本中直接成本和间接成本,包括直接人员工资费用和其他支出,如:为招聘职位或选拔职员所支付的劳动报酬、薪酬以及为其缴纳社保等。由于这些费用是企业经营活动中不可持续且必须消耗的资源,因此也必须通过人力资源管理来实现。因为人力资源的获取与利用都存在一定周期,一般在一段时间内会对企业带来负面影响。我们应及时采取相应措施来控制这些人力资源成本。使其不会因短期波动而急剧增加,从而保证企业正常有序地运作,降低企业经营风险和成本。
五、其他间接成本
除了直接成本之外,人力资源管理的其他间接成本也具有一定的规模。这些成本一般包括对员工薪资标准的影响、员工培训费用和员工个人工资及其他相关费用、企业给员工提供福利和培训计划以及员工自身的工作表现所需费用等。人力资源成本是企业在经营过程中所产生的一些费用。通常是指企业对员工进行管理时所支付的费用,但随着生产经营规模不断扩大,这些费用往往会逐步上升。有时由于管理不到位而导致这些费用没有被及时转嫁给雇员或被顾客等个人身上;有时这些开支本身就是人力资源总成本中不应该有的部分。有些间接成本可能被作为企业进行投资以扩大生产规模时增加投资所必需费用。但也会因为没有得到充分利用而浪费掉。造成亏损或者浪费人力资源公司在招聘时往往很少考虑员工在工作中是否具备相应的素质或经验,不能正确地使用所导致;或是由于薪酬政策及工作环境没有达到预期效果,所以未能留住人才;或是由于使用不当而导致浪费成本等因素。

