在互联网经济的冲击下，企业开始进入人力成本的核算时代。从宏观来看，人力资本是指劳动者通过个人劳动获取的收入或利润，在企业中所占的比重日益增大。从微观来看，由于人力资本成本具有复杂性和不可预测性，使得传统经济增长模式难以满足不同阶段企业的需求。但也正因如此，新一轮技术革命又为更多企业创造了新机会。同时，云计算、大数据等新技术也为数字经济奠定了基础。

一、人力资源数字化转型的必要性

随着人工智能的不断发展，新技术在企业管理中的作用也日益突出。“AI+”时代下，很多企业都采用了智能机器人作为员工。而在该行业里，以 IBM为代表的企业，更是推出了各种机器人助手。随着越来越多智能机器人的加入，也进一步加剧了人力资源数字化转型力度。一方面科技发展推动了企业管理水平的提升；另一方面，科技创新和技术进步进一步推动了人力资源管理水平的提升。随着科技和数字经济发展的不断深化，人力资源数字化转型在企业管理中愈发重要。特别是在当前人工智能等新技术与数字经济融合程度日益加深、传统劳动领域业务模式和企业组织结构逐步转变、新型人力资本开发与管理模式等情况下，实施劳动力价值链再造势在必行。

二、为什么要进行人力资源数字化转型

数字化转型对于人力资源行业来说，是一次重新定义企业人力资源管理过程的重要变革。未来，数字化会深刻改变人力资源行业格局和经营方式。在新时代下，数字技术的应用范围不断扩大，对人力资源管理的影响也日益显现。而要实现人力资源行业与互联网行业、新零售等行业的深度融合发展，需要以数字化手段来解决传统企业人力资源管理所面临的痛点问题。根据调查和研究显示，约有74%的人力资源管理者表示将会投入巨资进行人力资源数字化转型。

三、数据驱动的人力资源数字化对企业人力成本产生哪些影响？

在过去的20年中，以互联网为代表的新一轮技术革命，为企业带来了空前的发展机遇，特别是在经济转型升级、人口红利消失、劳动力市场不均衡等方面都产生了深刻的影响。从外部环境来看，受国际环境的影响，国内各行业发展受到了很大的限制，国内市场竞争日趋激烈。因此，如何利用新技术手段来提高企业市场竞争力和核心竞争力成为了企业关注的重点。传统招聘方式大多是企业与候选人通过网络视频、电话、邮件等方式进行沟通，过程存在一定缺陷。随着新技术和新模式的不断发展，基于大数据、云计算等新技术进行招聘方式和流程创新成为趋势之一。

四、数据驱动下的人资精准化是不是能够实现？

数据驱动下的人资精准化在提高人力资本质量、降低人力资本成本、提高企业绩效方面有着非常重要的意义，但是其前提是要准确获取数据，并结合实际情况来实现人资精准化。首先，要获取数据并合理利用大数据。通过大数据挖掘技术，可以在一定程度上消除传统的 HR统计工作中可能存在的误差，避免了事后处理成本的增加；其次，要做好信息的采集和保存。大数据分析技术能够自动地收集大量数据信息；最后，要重视利用科技创新和产业升级去创造更多价值。人才是一切工作任务的基础，而数字化转型恰恰是人才工作过程中最重要最有效的一种手段。只有提高我们对人力资源数字决策水平、优化人力资源管理流程、提高管理效能才能实现企业健康持续发展。