人力资源是人力所固有的属性，人力本身就是一种资产，能够产生的价值是有限的。随着社会技术与知识水平的发展，人们对人才问题日益关注。一个企业从建立之初到现在所积累下去的资本都是非常巨大的。很多企业所需要的人其实一直只占很小一部分，在很多行业中并不算多。但是很多企业却花了很大代价，使得员工在企业内部员工之间分配不均并且产生冲突。而这些矛盾往往又和人力资源有很大关系。

一、大公司中人力成本很高

我国的企业发展到今天，已经是规模非常大的企业了，也有很多成功公司。这些公司的人力资源成本相对较高，所以大公司也会相应提高员工的薪资。一些行业在发展的过程中并没有那么多人力成本消耗来支撑。对于一些中小型企业来说，由于所需要的人很少或者是不愿意招聘员工，因此导致公司对现有人才的浪费也非常大。大企业在发展过程中为了更好地发展，一般会从各方面着手培养人才。但是许多岗位通常都只是一些初级人员，这类人基本上都是由各个人根据自己的专业知识在不断地工作中学习。这种现象也影响了公司未来的发展。也会让人才培养成本越来越高。并且对于员工来说这反而是一种不公平现象。当然大公司也会为了人才所花费的人力成本，这在一定程度上要看这些大企业有没有将自己人力资源做好分配和合理使用，因为高层次人才稀缺问题一直都是一个大问题。现在大部分都是通过招聘来完成工作任务且成本低。

二、公司内部人才分配不均

在一个大公司，特别是那些中小型公司中，员工之间会有很多不协调。比如公司员工之间的矛盾冲突。比如老板和员工矛盾，企业之间工作分配不均导致这一问题在不同公司中表现得并不是很明显是因为企业与员工本身的素质问题造成的，而是某些管理方法存在问题导致这种不平等。就比如在同一个企业当中，不同行业、不同部门之间可能会存在冲突。有些老板甚至出现了管理人员在管理水平上可能还达不到相应的标准从而导致部门之间摩擦不断。从而引发了各种冲突或者是内部矛盾。这种情况下是对员工不公平的，就容易引发矛盾。

三、薪酬不合理

工资制度是现代企业重要的管理手段，对企业发展具有重要的作用。但是当前却很难建立起一个合理的薪酬体系。在大多数行业中，大部分企业员工收入水平并不高，其原因主要是由于行业本身发展水平有限、产品同质化严重等原因：而企业也正是因为薪酬制度造成了人才浪费并且薪酬分配过于繁琐，员工之间矛盾十分严重。因为这直接导致了一种矛盾：即薪资分配不合理、不公平；不利于人才的流动与成长；同时也使得员工无法融入企业、甚至不愿意在企业里工作。而且对于企业而言，员工的离开将会对自身带来一定程度上的负面影响。所以企业一定要合理、科学地设置员工薪酬福利制度，要以合理的薪酬制度为基础，以提高人才竞争力为目标。

四、如何降低人力成本呢？

对于人力资源成本过高的行业来说，成本的降低主要还是在于用人方面。无论是哪个行业都是如此，都需要尽可能地减少用工数量，降低用人成本，这是一个长期持续解决的问题。具体来说，首先要做好招聘工作，提高岗位工资水平以及工作环境。从企业内部招聘人员是一个成本很高的事情，招聘时一定要注重这个方面。可以使用互联网招聘与管理软件提供多种招聘方式帮助用人部门高效招聘到合适人员。其次如果不能有效利用这个系统的话，那么就是人工招聘了。首先 HR应该了解每一位员工的实际情况以及所能发挥作用的地方，通过一些简单的工具和方式更好地实现对员工的培养和管理。同时，还要定期进行职业培训，这样才能够确保其拥有一份适合自己工作技能且能力又强！这样才能更好地为企业服务，帮助企业提高竞争力并取得成功！更多人才市场行情动态欢迎随时咨询！请关注我！