摘要：美的企业价值链，包括采购、研发、生产、营销及售后服务四个层次，这四个环节又构成了一个完整的企业管理结构。在美的这一生产组织模式下，企业为满足销售和服务市场需要以一定数量和质量的劳动力向外购买产品。购买产品产生交易后，又通过产品销售给代理商增加了销售额。同时，美的还向外输出技术和产品。所以它的劳动工资很大程度上决定着企业的经营成果。美的是一家以生产和销售家电为主营业务部门、以消费为导向的小型企业集团，主要从事家电整机及配件等业务。公司拥有员工近2万人，其中研发人员4400余名，占员工总数75%。美的是一家以生产美系列空调为主、涵盖冰箱、洗衣机、彩电、空调等多个系列的世界著名家电跨国集团，国内家用电器行业排名第二位。我国目前已经成为全球最大制造业国家之一，美用电企业在数量上约占全球三分之一，在产品种类上包括家电、消费电子等行业以及其它门类产品，如手机、冰箱等多个品类。

一、关于美的财务报表的概述

美的集团财务报表是企业在一定期间内经营成果与现金流量的综合反映。美的集团财务总监吴德生在向《中国财经报》记者介绍公司的战略发展目标时，将收入和利润作为两个不同维度的财务报表来评价。对于收入来说，美的集团对空调主业拥有完整产业链；同时，还拥有包括手机、智能家电等多个品类的产品。从“收入”、“利润”两维度综合分析，并利用美的集团对销售及服务市场所掌握大量数据，以确定企业经营行为是否符合《规范会计准则》有关规定；从“利润”角度分析，通过美的集团及其各子公司对净利润作出具体计量与结转计划实施情况，再根据该计划实施进度，判断企业为达到目标所付出的劳动是否合理；在“现金等价物”等一系列财务指标上，也都体现了集团对经营业绩的综合评价。基于此可以得出美的集团财务报表是符合会计准则要求和《规范会计准则》所规定要求的。

二、关于人力资源成本核算

人力资源成本主要包括员工薪酬、员工福利、工资奖金、工会经费、职工教育经费、住房公积金等。美的从2004年开始实施员工薪酬制度，逐步建立起完善的内部工资福利核算体系。为实现这种工资福利制度，该集团制定了包括基本工资、津补贴、岗位津贴、保险福利等在内的一系列内部薪酬体系。随着企业改革不断深化，随着员工不断增加和发展，需要适时对薪酬制度进行调整才能适应企业发展需要。因此，在企业会计准则对人力资源成本费用进行划分时，应结合企业人力资源成本核算结果进行考虑。同时应根据企业发展需要和业务发展趋势，考虑将人力资源成本划分为企业劳动成本、企业职工薪酬、企业管理费用、资产折旧等其他部分（详见附录）。

三、主要会计处理

美的人力资源成本主要包括研发费用和销售费用。主要包括两方面：一是对公司进行系统研发项目中员工人数不确定或难以预测的研发项目。例如,2012年初，美的在上海和深圳分别建立了研发中心，聘请专门公司开展项目研发工作。在此过程中涉及到人员聘用、项目启动、费用报销等问题。为了达到提高研发人员水平，减少研发费用支出，该公司从2012年1月1日起调整开发费用支出分类项目名称和项目金额。二是向技术合作公司采购外部技术资源时，如购买 ODM技术或向其他合作公司采购其他外部技术资源时所发生的费用。通常情况下此类项目属于间接费用项目，即通常所说的间接费用项目。