在美国，如果员工每个月要花费多少钱来支付房租，是一笔不小的数目。因为他们不能像美国人那样用现金付款；在中国，每个月需要支付的工资也很多，所以很少有企业会像欧洲那样使用现金支付员工薪资。除了工资之外，人力资源成本占到了企业成本的80%。在国内，人力资源成本在企业运营过程中也起着至关重要的作用，对于人力资源来说需要用好每一分钱。现在就来看看如何节省人力资源成本吧！

1、对员工进行绩效考核

员工的绩效考核在整个人力资源管理过程中起着至关重要的作用。在整个绩效考核过程中，如果员工被直接告知其工作结果不好，将直接导致这位员工离职，并且公司会失去这位员工！如果公司对员工进行绩效考核的话，绩效考核将有助于培养员工的主人翁意识以及团队合作精神等等，为企业节省很多人力资源成本。除此之外还能让员工认识到自己的工作情况，并提高他们对公司的忠诚度和认可度！在很多企业，往往都是根据岗位、技能、经验、年龄等因素进行分配，而对于绩效考核来说并没有很严格的标准！绩效考核不仅是对于员工业绩进行考核的一种形式，同时也会给企业带来一笔不小的人力资源成本！

2、合理使用社保

社保是一个巨大的负担。许多企业以较低的价格购买社保，在一定程度上减少了员工的经济压力。如果你想节省社保费，可以从三个方面来节省成本。首先，你可以使用社保卡支付你的工资和福利；其次是减少与社保相关的福利；第三是购买社保。这是员工之间最重要的福利。因此，在使用社保时，应根据实际情况选择最适合自己的政策和福利政策。

3、合理利用人力资源服务外包

许多企业将主要精力放在如何将他们的人力资源外包给专业的人力资源服务公司上。但是，人力资源服务公司的规模很小。他们通常只是负责一些一般的人力资源事务，如招聘和培训等事项。因此，他们无法与客户形成长期的合作关系。他们也可以利用人力资源服务外包来节省人力资源成本。例如，请第三方协助招聘员工并在招聘过程中与员工互动；管理培训工作；建立更多的人才池和激励机制等。

4、用好用足企业薪酬福利制度

对大多数公司来说，要把员工和业务相结合，才能创造出更多的价值。所以，应该合理使用薪酬福利制度，而不是简单地按照职位高低来制定每个人的薪资标准。这样做也能让公司更具竞争力。所以，一定要严格遵守公司的薪酬福利制度，把该花的钱花到位。