成本控制是公司的核心工作，员工节约人力成本，能大大提高生产效率。今年以来，公司对浪费人力成本的行为实行了严厉打击。但是在进行深入分析和调研后，决定从根本上调动员工节约人力成本的积极性。为此，结合公司实际情况，特制定本办法。

一、奖励标准

在公司组织的各项成本控制活动中，采取有效措施降低生产成本的情况下，每个班组均可获得相应奖励。其中，因人员变动造成的人均产量损失达到相应标准的，奖励增加50%,按日计算；如有超额完成任务的额外奖励增加5%,超额完成任务的额外奖励1%。如果累计完成考核指标的人数不到2/3或未完成任务的部分按照不超过完成指标总数50%计算奖励额。完成奖励额最高可达人均每天100元（按一次标准发放);超过部分的50%计入当月奖金总额，不累计奖励，未达到奖金总额的按照实际人数折算后发放；奖金按照当月实际发放情况计算，年终统一兑现，以月为单位计发奖励资金（按实际发放数量与员工工资总额挂钩）。

二、奖励办法

节约人力成本奖励，由公司总经理下达各部门，各车间、班组负责人共同讨论决定。各部门要高度重视，各班组也要形成共识，认真贯彻落实。各部门必须将具体实施细则逐项进行核实和确认后通过会议形式传达到每一位员工。为激励每位员工的积极性，对节约人力成本达到规定指标的班组给予奖励。在年底绩效考评时进行考量。对节约的人员进行奖励：在原岗位工作一年内节约公司成本30万元；两年节约10万元以上；不浪费的不受三年的限制；为减少人力成本的不低于10%(即一年内不少于5万元);节约成本达到公司规定标准的奖励1000元；节支超过成本15%以上的员工给予一定比例上的奖励；降低本部门劳动生产率的员工可以随时申请退出奖励范围；员工本人及直系亲属申请退休时或法定年龄以内可申请办理退休手续时享受相应退休待遇；离职时可按照该公司员工在职期间实际发生工资计算；公司将向其支付工资薪金总额2%作为奖励费用；员工因个人原因导致全年未达到公司正常工资标准时将受到相应比例的经济处罚。

三、申请程序和审核方法

员工可在“公司人力资源部”提出申请，由各部门进行初审后将此项目填写《员工节约人力成本奖励审批表》报送财务部，同时加盖公司公章。（注意：申请人必须是公司员工）。资料齐全、完整、真实者才可获得奖励。对于经审核通过的项目，由部门负责兑现奖金。本办法自2023年5月1日起执行，自发文之日起实施。此办法有效时间为2014年12月31日。过期作废。以上事项由财务部汇总，按月汇总后上报至人力资源部（办公室）。

四、监督管理

公司成立成本控制监督小组，对本单位的节约人力成本情况进行全面检查。检查结果上报公司监察部，并向有关部门和单位通报，要求有关人员在一定期限内自查，情节严重的，将追究有关人员责任。对违反本办法的，视情节轻重，给予批评教育；情节较轻的给予通报批评；情节严重的按照有关规定予以处理；构成犯罪的，依法追究刑事责任。被通报后仍不改正的，或者发生重大质量安全事故的，由主管领导承担相应的责任，并对直接责任人员予以免职，对直接责任人和有关责任人员追究党纪责任，依法进行处理；构成犯罪的，按照有关法律法规的规定进行处罚。追究直接责任人的法律责任，并给予相应的经济处罚和纪律处分；构成犯罪的依法追究刑事责任。本办法自发布之日起实施（即在__年1月1日起）。若有违反则以本办法进行惩罚和教育，如情节严重将会由公司监察部追究有关人员的责任。相关后果及处理由该单位负责、公司人力资源部依照有关规定予以追缴或赔偿解决。