网络工程专业人员主要来自于大学、 IT行业，他们的经验和专业知识并不足以支撑企业的 IT系统。因此，如果一家企业要为其内部和外部劳动力支付高昂的工资，则该企业就会陷入困境。这意味着必须考虑大量人员在招聘过程中的成本，以支付工资成本在企业中造成的损害。由于人力资源成本往往会随着人员流动而增长，因此制定适当的管理机制以防止大规模员工流失对公司的长远发展产生不利影响是至关重要的。本文中讨论了网络工程人员需要花费多少费用来支付工资收入、薪水水平和福利如何影响薪酬结构（包括平均薪酬和福利),并提供了一种简单直观地展示他们需要做哪些工作来节省成本的方法。

1.在公司内部与外部劳动力薪酬水平的变化

在计算薪酬时，我们考虑了以下因素：?对新员工和老员工的薪酬水平的影响；?平均薪酬与地区工资变化；?平均工资水平（由企业计算);?平均薪水：这与所需工作时数、工时、薪水调整、假期和福利有关。?平均薪酬：为根据该企业的实际情况计算。?平均薪酬和福利：平均薪酬。

2.在薪酬结构中支出的成本费用

在确定网络工程人员所需员工人数和总体薪酬时，将需要考虑三个主要因素：年龄、技能素质和薪水。在这些因素中，薪水因素占了很大部分。虽然，我们知道薪资水平往往与平均预期工资涨幅成正比，但还有许多因素影响着薪资水准。例如，技能、经验、工作经历之间存在着差异。因此，在确定每个人不同薪资水平时，您需要考虑这三个因素。此外，工资成本需要包含：如果需要以当前水平支付额外薪水，则该公司需要将此工资结构作为与此相关的所有成本支出总和中的一部分。此外还需要考虑在薪酬结构中减少额外人工成本费用（或工资成本);如果工资成本增加，则需要更高奖金（或者奖金）等福利来抵消这一点。工资因素对实际绩效影响最大（如薪资水平或奖金),这取决于所涉及的员工人数。

3.在薪酬结构（包括平均薪酬和福利）中节省的成本

员工的薪酬结构和福利水平与招聘过程和工作条件之间存在着紧密的联系。大多数时候，公司为员工提供工资或其他形式的福利，而不是福利。一些网络公司通常会在薪酬结构中加入一些平均工资水平和福利比例，以最大限度地减少因员工流动而造成的成本。通常，工资的百分比取决于以下因素：工作地点、学历或工作时间；不同的薪水待遇（如底薪);对工作方式的满意度。员工可能会因为福利而节省开支，但在某些情况下，他们也可能不会那么花。因此，对于许多雇主来说，这些不平衡很有可能变成了一个优势：这通常取决于薪酬结构在不同情况下如何变化。因此，要确定那些较低而更具竞争力的薪酬模式将有助于降低这一问题的成本。