最近，“优化人力成本”的话题在公司内引起了很大的讨论，也有很多的声音来阐述“提升人力成本”。其实，员工工资在公司成本中占比还是比较大，但是由于是直接体现出来的，所以如果没有达到好的管理水平，企业就会出现浪费。所以也有不少人关心这一问题。但当员工真正了解了这个公司到底有多穷时又在想着如何赚钱时，就会想到“最优”、“最佳”这些词语。所谓“最优”当然是指员工所期望看到的状态，而不是指某个人认为他应该达到的标准。所以，就要大家能够去用心去体会工作所带来的成果。那么，对于那些工作在一线上的员工来说：公司提供不了什么？为什么在这样？如果我能够做得更好呢？让我们一起去看看吧~

一、人力资源管理的现状

在我国，企业普遍存在着一个问题，就是企业缺乏合理的人力资源管理体系。这方面是我国比较欠缺的一点，因为企业自身已经开始形成了非常成熟的管理模式，但是很多企业都还没有达到一定的水平。虽然企业不存在绝对的完美，但从一定高度上看，员工会感到十分开心。因为他们想要更加高质量的工作。当然，这样的情况并不是每一家公司都有这样一种状态，就是无论老板怎么努力都达不到满意的程度，所以他们就会选择离职。对于老板来说这样并不好，因为他不知道怎么样把这样的行为去更好地运用到自己的手中去。其实这个并不奇怪了，就像我们经常去旅游也是一种消费、休闲方式之一吧！但是这个方式就是会造成资源浪费。这样做了也只能是表面罢了而已。可能会出现让你感觉到一丝无奈，甚至是痛苦！所以说，人力资源管理还需要深入到每一个细节之中去优化整个公司里所存在的问题进行分析研究！因此，在这样一个情况下就需要去做好人力资源管理的相关工作了。所以，为了自己能够得到更好地发展和进步，提升自己能力与水平方面是非常重要的事情。而这也就需要人力资源管理人员在这个时候要不断地学习这些知识与经验、提高自己在工作上提出要求、努力将工作做好！只有不断地对自己进行升级才能获得更好地发展以及为企业做出更大贡献~而且还能够得到同事间广泛的支持与认可！

二、提高员工的积极性

在我们生活中，有很多成功的人是由员工自己努力得来的。如果不去激励的话，是没有效果的。虽然这只是一句玩笑话，但也可以说明成功是必须有一定的过程的。在公司中，由于是间接操作，所以对工作结果要求较高，但是也有一些管理人员会给下属压力，让他们去完成工作。如果他们无法完成工作时，就只能去看别人了。所以也要让老板了解到，“我把事情做到最好，这就是为什么你需要我是一个优秀的人”他能为公司带来很多收益，并让自己变得更好。虽然这可能不那么容易实现，但这的确是个好想法。

三丶打造好氛围，做好企业文化营造

在人力资源的管理中，企业文化是很重要的一环，对员工来说影响非常大。所以大家一定要重视自己所处行业、公司所处的位置及发展方向。这就需要员工们通过自身努力来改变自己的生活和工作环境的方式来提升员工对企业以及自身认知，增强企业文化对员工有一个统一目标和方向。打造好一个良好氛围将会大大提升公司文化竞争力。很多领导认为企业的管理层人员应该具有很强的服务意识和责任感，要在工作中起到模范带头作用，而不是说起来很了不起。因此，要定期对员工进行培训，同时开展一些比赛来提高员工们的士气和凝聚力，而且还能够增强公司的忠诚度和认同感。这样不仅可以让企业有更多的动力给员工提供更多学习机会，同时还会提升个人凝聚力。所以我们应该把对公司、对下属个人都要这样去做呢？也是很重要。那么大家就要努力做到了！