目前很多企业都面临着成本控制难的问题，包括员工的薪资、社保、绩效、员工工资报销等等，因为每个人的成本都是不一样的，所以企业要花很大精力去进行员工薪酬管理。其实每个人都希望自己在不同领域有所建树，想要成就一番事业。企业也是如此，在任何行业中没有最好的人选，只有最适合自己的人才。如果你想成为一名优秀管理人才，就必须将你的公司成本控制做得更好些。成本控制一直是人力资源领域面临的一个难点问题，虽然很多企业都很重视成本控制，但是由于各种原因还是无法实现成本管理效果最大化。

一、成本控制难的原因

公司在进行成本控制时，需要投入大量人力物力去管理一个企业。但是很多企业没有将成本控制纳入到一个统一的框架内去管理，导致成本控制效果不佳，从而影响到其他成本事项。当然，一些人力资源管理者和企业员工是不会去刻意控制成本的。但是随着现在人们物质生活水平的提高，越来越多人们对于生活质量要求也越来越高，所以企业要花很多时间去做好成本控制工作。

二、解决方案与解决办法

现在很多企业都已经意识到这一点，因为人力资源部门工作已经不再仅仅局限于人力资源领域，人力资源部门所承担的任务已经远远超出了人力资源系统管理和人力资源规划层面，而是越来越多地参与到了企业运营管理当中。通过人力资源部门可以参与到很多其他方面的工作中去，也包括薪酬成本。虽然成本管理在企业中可能只是一个很小板块，但是通过人力资源管理与薪酬系统来进行成本管控已经成为了一个必然趋势。由于员工在工资中并不完全等同于公司实际中的工资标准，所以在一定程度上来说也决定了员工对于公司所提供物品和服务能否接受和认可。如果没有办法建立一个统一口径（例如固定费率、浮动费率）并有效监控员工薪酬变化的话，那么无论是哪种情况对于薪酬管理来说都将是一个巨大负担。所以公司必须在员工薪资中加入更多与岗位匹配度更高的元素以提升薪资管理效率。

三、如何做好人力资源成本控制？

成本控制应该从企业的实际情况出发，根据企业的实际情况制定合理的管控目标。在员工的激励机制和福利政策上要不断创新管理方式。同时要控制员工流失。那么如何做好人力资源成本控制呢？

四、人力资源管理工具包的应用范围与意义

HR软件工具包是基于管理软件工具的基础上，结合互联网，对企业的管理过程进行全面的数字化管理与优化。通过将这些优秀的管理软件、工具融入 HR系统中，可以帮助企业更好地实现人力资源的高效运行，提升员工个人发展能力和公司核心竞争力！因此，企业应该更加重视人力资源服务功能，以便满足不断变化的外部环境、市场需求及自身发展。如今很多企业都选择购买 HR软件，但是对于很多企业来说会存在一定的局限性。因为现在很少有企业是采用专业、正规的机构来进行员工绩效薪酬等方面的管理。