在很多工厂，员工的工资是最重要的成本，因为员工会直接影响工厂经营的效益，对于很多企业来说，为了保证公司的生产效率和产品质量，除了合理安排生产计划外，最重要的就是尽可能地为员工提供优质的服务。随着现在社会生活水平不断提高，越来越多的工厂开始重视劳动用工。那么对于工厂来说，如何降低劳动力成本，将是一个很重要又无法回避的问题。人力成本包括了五大部分：工作时间、薪资、福利等。那么接下来我们就一起来看看都有哪些。

一、工作时间

每天工作8小时，是目前大多数工厂的基本工作时间。我国法定的每日工作时间不超过8小时，平均每周工作时间为44小时。工作天数在最短的时间内完成任务。但是有部分企业，因为工厂场地等原因，会要求加班到晚上甚至凌晨。对于这样的情况，我们应该如何处理呢？在工厂，每个人对于上班时间一般都会有一个明确而又清晰的规定，即不能超过八小时加班，不能超过一天。如果你能每天准时上班很不错哟，如果加班多也没关系！只要你做好了一切准备工作做好了，最后一天可以正常上班了。

二、薪资

薪资是企业给员工的工资，是体现公司效益的一种体现，也是工厂管理水平高低的一种表现。目前，我国工厂普遍存在着工龄偏短和工资不高两大问题。因为中国现阶段人口结构比较单一。所以，企业应该根据不同工种的工资结构设置不同种类的奖金制度。比如，工厂在正常情况下会发放一些基本工资。但是在我国目前的经济形势下，可能会出现一些困难，所以一些比较低的工资福利是不可能的，那么怎么才能达到节约成本呢？有一种比较合理的方法就是：降低员工工资标准（一般员工在原工资基础上再扣30%),减少部分就可以大大降低工人工资成本了。例如：工厂最低工资标准为员工每月工资不低于当地最低工资标准1550元。因此我们可以合理降低企业员工工资成本！

三、福利

工厂福利主要包括住房公积金、失业保险金、医疗保险、生育保险等。比如，住房公积金，国家规定可以在申请时扣除，也可以每月扣一次，扣完之后还有剩余。如果每月都有，可以按照一定比例扣除。医疗保险的额度为劳动者在正常工作时间内每一天8-12元，最高不超过20元，但超过部分由用人单位支付，最高不超过3000元；养老保险：从领取养老保险满一年起按月领取；生育保险只交1年（15天）。每月15元；生育保险基金不能支付的，按实际支付金额，不足200元由职工个人支付；超过200元以上的部分，由基金支付；最高不超过300元（含300元)(超过300元每增加一元，增加1元);领取时间超过法定假期30天且不能计算工时时或超出国家规定标准时可领取数额不足部分由单位补足部分也可按照国家有关规定发放。生育津贴和困难补助标准：每月不超过200元。

四、人力成本的五大部分：用工成本分析及管理

用工成本分析及管理包括：用工成本分析及管理、员工的激励体系建设和绩效考核体系建设、人力资源战略实施管理、薪酬设计与工资标准管理、劳动关系的维护和管理、员工薪酬福利、员工权益保障，以及人才培养。1.企业招工：招聘工作从招聘开始到最后的用工都是要依靠企业自身努力来完成的。对于很多工厂来说，最主要人力资源是靠自己去招的，而企业最应该做的就是给公司招人，通过招聘等渠道招揽到合适的人才为公司所用。所以可以在招聘方面采取“精”招聘来提高效率。当然也有很多方法解决用工难，比如：劳务派遣、内部转岗等等问题。但是这些都必须符合劳动法，如果工厂没有这方面意识的话，那么就会很容易出现“劳资纠纷”以及“招人难”等问题。所以在用工方面其实也是一个企业生产经营和社会发展必须要面临的问题，所以工厂在选择用工时，也一定要考虑到这点。

五、如何减少用工成本？

1、提升员工的工作效率：由于人工成本不断增加，很多工厂不得不通过降低人力成本来提升产品质量。因此，有必要提升公司员工的工作效率。比如在生产过程中，要根据不同岗位需要不同的工人，不同的作业方式可以使用不同的作业方式，从而降低工作人工成本。2、科学地安排生产：一个工厂对劳动力总量和生产周期有一定限制。因此通过合理安排生产节奏能够提高企业生产能力，从而达到提高经济效益的目的。但是很多工厂在安排生产时，却因为人力资源不匹配，导致产品生产效率低下。那么该如何解决这个问题呢？首先需要解决组织结构，明确各部门的职责和工作内容；其次要根据部门不同制定出相应的计划，将计划分解到各个部门，要将具体工作进行细化任务分解到人。其次要充分利用现代化手段来提高生产效率：最重要的就是要有先进的设备及完善的工艺与流程。