巡检工作是保障油气管道安全运行的重要一环，是发现隐患、消除事故的有效手段。巡检工作需要大量人力成本，包括人力成本、设备投资和项目投资。在我国管道行业，随着国家能源战略的发展、城镇化建设和地方政府资金对基础设施建设的投入加大等一系列因素影响，管道行业正在面临新一轮的洗牌。随着管道企业市场规模不断扩大与经济形势日渐复杂，国家政策导向也在不断发生变化，巡检工作必须加强监管，确保巡检工作人员专业技能水平与责任心相适应，提高巡检效率和质量。

一、企业巡检人员配置情况

据调查统计，目前我国原油管道的投资规模为126亿元，占管道总投资的3.5%[1],是油气管道建设的主要投资来源；原油管道总投资的83.1%[2];天然气管道占全部管道建设的13.6%[3];原油管道建设项目多达30余个[4];每年平均有超过2万条原油管道投产运行。根据管道行业调查数据显示，管道企业巡检人员配置情况：巡检人员主要由油气管道巡检队伍人员构成；油气管道巡检人员配备数占管道生产巡检人员总数的8.5%;各石油天然气公司平均每年组织开展管网巡检及培训工作为106万人次。在保证巡检队伍配备充足且专业技能水平与责任心相适应条件下，管道企业巡检人员配置一般要占管道生产巡检人员总数的10%左右[5]。

二、巡检工作费用

巡检工作费用主要包括巡察组运行费用、巡检员薪资以及巡检员其他费用。其中巡检员培训费用指巡检工作人员不进行专业培训所需要的培训费用，包括现场巡检费、维修费、管理费、差旅费等，其中设备费由设备运行单位承担，差旅费由巡检员自行承担。巡检员培训费用指巡检人员进行巡检前和巡检后需要进行专业培训所需工时，巡检员培训费用包括巡检员基础工时（含巡检员及其他人员食宿、交通费等）和个人项目工作量（包括巡检员工时、相关奖金和福利待遇、福利等）两部分。巡检员基础工时计算：巡检所需工作费用=基础工时*每天1元；巡检员基本工资=基础工时*每小时1.2元；特殊工时每月3天×2元；津贴每月1-2元；保险个人支出1次=6×3年=8 x 7)或按月增加其他劳保支出×年

三、人力成本的分析与影响

首先，人力资源可用于评估和分析投入与产出，人力是最有价值的资源。在企业生产经营中，人力使用效率与资产利用率息息相关。而资产利用率直接影响到资产的创造、运用或转移等各种收益状态。企业投资与产出是相互影响的，只有企业把全部投资和产出都用在最需要的地方，才能实现资源的有效利用，进而达到最优经济利益。其次，人力资源在任何阶段具有不同的价值、用途、成本和费用结构等，将直接影响其有效使用与合理利用。

四、建议

巡检人员通过专业培训，能够发现和消除潜在的安全隐患，为管道运行提供及时的安全保障。巡检人员应建立完整全面的规章制度，规范操作规程、质量标准、作业流程等，确保其工作规范、标准，并明确责任主体，规范巡检工作行为。建立一支高效、科学的管理队伍，保障巡检工作的顺利进行。

五、小结与思考

管道巡检需要大量人员进行专业技术培训，这部分费用需要从日常维护保养和维护维修中支出。设备投资需要重点关注设备的运行状况，设备维护的可靠性对保证设备的安全运行至关重要。项目投资方面则需要项目经理重点关注项目建设相关费用，并进行成本分析。人员需求方面则需要对巡检工作人员进行定期培训。人力成本需要对巡检工作人员予以适当奖励和相应津贴补贴。通过以上分析可知，巡检工作人员是企业安全生产过程中重要工作之一，需要提高其责任意识及岗位积极性来保证巡检工作质量；加强对巡检工作人员日常监管及考核力度是降低巡检成本提高工作效率是确保安全生产可持续发展的重要一环；加强油气管道安全生产标准化建设是确保管道安全生产可持续发展的关键措施；将员工安全生产培训教育纳入员工职业生涯规划中是确保员工安全生产可持续发展、推动公司持续发展的重要举措。