【亿邦动力讯】根据《2023年中国人力资源和社会保障发展报告》的统计，中国人力资源和社会保障事业在新冠疫情的冲击下稳步发展，为抗击疫情做出了巨大贡献。报告显示：在今年第一季度，全国就业形势总体稳定，城镇新增就业65万人，城镇调查失业率为5.1%,就业形势总体平稳，城镇登记失业率为4.6%,就业形势总体稳定。其中新吸纳农村劳动力进城就业25.9万人，占农村劳动力总数的57.7%;就业形势总体稳定，城镇登记失业率为2.1%;就业形势总体稳定。【亿邦动力讯】“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出“完善社会保障体系”，国家、社会、个人三级医疗保障体系初步建立，形成覆盖全民、城乡统筹、覆盖全国的多层次、多支柱的社会保障体系。国家、社会、个人三级医疗保障体系正在加快完善，医疗保障体系的发展已经进入一个全新的阶段。。

一、市场竞争与价值创造的驱动

2023年初，一场突如其来的新冠疫情打乱了企业正常的发展节奏，但对于人力资源行业来说却是一场深刻而严峻的考验。从国家发布《关于应对新型冠状病毒肺炎疫情影响强化稳就业举措推动企业扩大内需和稳价保供重点工作的通知》，到各省市发布多项稳就业举措。包括，“国家和地方实施更加积极主动的就业政策，实施更加积极的就业政策，全面实施城镇企业职工基本养老保险全国统筹，完善失业保险和工伤保险缴费政策，推动多层次住房保障体系建设……”这其中既有宏观层面上的宏观政策，也有具体工作的要求。在这样一个形势下，人力资源部门面临了前所未有的压力和挑战，如何利用好市场竞争和价值创造，在市场竞争中求得生存、发展与扩大？如何在保证就业民生需求不变的前提下创造更多新需求。这就需要建立在对企业自身情况有准确洞察的基础上进行有效分析。通过分析疫情下企业实际人力需求情况变化对岗位人才需求进行及时调整，实现招聘到企业工作岗位最优人员配置，帮助企业提高工作效率及员工满意度，从而提升客户价值及市场竞争力，为企业创造价值，实现长远发展。基于市场竞争下创造新就业；价值创造是衡量一个企业战略定位、组织模式、资源配置能力和管理水平综合实力的重要标志之一，是企业生存和发展最根本也是最关键的因素；企业是否能够适应在竞争中实现价值最大化将直接影响对未来业务前景和市场竞争力的判断和决策。因此人力资源管理过程必然包括：劳动力配置、业务流程设计、价值输出及战略规划等方面，所以我们也需要积极推动企业进行单位人力成本产值提升，从而增加收入！人力资源服务作为人力资源服务业领域中与客户共创共赢为核心理念的一种方式和机制。如何提升员工价值实现？围绕用人单位需求与价值创造来进行系统考虑；同时也要充分考虑岗位所需人员规模在不断变化影响因素及变化带来竞争加剧情况下如何保证用人质量等各方面因素。以达到企业更好地实现经营目标为导向建立一支高素质人才队伍奠定了坚实基础。”我们是如何

二、人力资源投入产出分析方法与结论

人力资源投入产出分析，是指对某种特定的生产要素在一定时期内（通常为三年）所提供的劳动报酬总额或人均劳动生产率的变动情况，用来衡量单位生产部门劳动参与度及劳动者受教育程度、劳动参与程度、社会保障水平等。对人力资源投入产出分析的目的是评估人力资源在一定时期内（一般为三年）内或相当长时期内所提供的价值，并分析其使用情况。人力资源投入产出分析需要考虑四个方面数据：单位成本和劳动投入，其中单位成本是指企业生产和运营所发生的全部费用。由于人力成本是指在一定时间和空间内发生的劳动力要素价格的变化，与固定资本形成相比，通过提高生产要素投入产出水平所产生的收益。劳动力投入成本包括劳动工资、社会保险、福利支出等。单位成本指劳动者与用人单位（或其他经济组织）签订的书面劳动合同、聘用合同等所规定，在一定时期双方所必须支付或负担的劳动报酬。劳动者需要与用人单位订立书面劳动合同或者其他书面形式时，双方应当遵循平等自愿、协商一致原则。按照国家有关规定履行手续；另有约定的话，按照约定办理。

三、人力成本驱动型企业提升

随着科技进步，社会发展加速，随着互联网企业不断发展，特别是移动互联网红利时代的到来，我国企业开始从“企业”升级为“人力成本驱动型企业”。企业通过调整企业内部资源配置来获取新的业务模式、发展战略、组织结构和管理方式等，不断优化其经营模式，降低运营成本，提高工作效率和员工福利水平。在这一过程中，最重要的就是降本增效。企业要不断地创造和开发新产品，推出新技术，不断进行产品创新是提高竞争力的核心。在这一过程中，企业最核心的部分是人才。企业通过提高人力成本可以有效地提升企业产品或者服务质量，降低运营成本，提高企业效率。企业可以通过产品本身进行创新来提高竞争力来实现提升。因此，企业要做到持续优化管理体系，减少运营模式，降低单位人力成本产出，提升竞争力。

四、 HR管理建议

HR工作不是单纯的人力成本工作，而是对企业运营绩效进行管理的过程，对企业价值进行挖掘，把自己企业内部价值发挥出来，使企业能够获得最大的效益。对于 HR来说，将自己的人力成本业务管理的理念与目标统一起来，以 HR价值为中心，利用薪酬与绩效管理系统来提升自身员工绩效，从“被动招聘”转变为“主动服务”，通过更多地利用内部资源为企业创造价值。更好地为客户服务，让员工参与企业管理中去，更好地与组织员工协同，更好地为企业创造价值，从而更好地促进企业健康发展。同时 HR也应不断优化自己以适应企业“以人为本”的核心理念，持续提高企业核心竞争力。在未来发展中将从更多维度考虑 HR价值最大化。从专业技能到人际沟通技能，从专业水平到工作方式及思维方式都要全面升级以提升员工整体价值，使 HR更具职业魅力和社会责任感。

五、小结

目前，我国社会保障体系已初具规模，保障范围不断扩大，覆盖范围不断扩大。目前，城镇职工基本养老保险覆盖13.5亿人，基本医疗保险覆盖13.6亿人，城乡居民基本医疗保险制度基本建立。基本医疗保险基金累计结余超过9.7万亿元。个人参加基本医疗保险人数达9.64亿人，覆盖10.35亿人。城乡居民基本医疗保险制度参保率稳定达95%,大病保险保障能力不断增强。截至2023年底，城镇职工基本医疗保险参保人数6.85亿人，参保率稳定在97%以上，城乡居民基本医疗保险待遇稳步提高，实现应保尽保。医疗保障待遇水平稳步提高，各项待遇标准与经济发展水平相适应。目前全国城镇职工基本医疗保险、生育保险参保人数分别为2.5亿人、3.4亿人，参保率分别为97%、92%!