尊敬的_____:您好!经过考察,公司非常注重发展创新品牌,目前有二十多个品牌,主要集中在高档写字楼,同时也在不断拓展自身的销售渠道及市场,使__这个大品牌更好地服务于客户。为了能够扩大市场面积以及培养销售团队,为了提高员工工资福利待遇及工作效率、为公司的发展做贡献。鉴于人力成本增加对效益造成了一定影响,为此特提出以下四点。

1、希望公司能够提高员工的工资福利待遇,在保证公司利益的前提下,提高员工在公司的地位,使他们感到工作非常有成就感。

从今年_月份开始,公司实行工资福利挂钩制度。其中:(1)提成比例为35%-40%;提成10%;底薪+奖金=业绩提成。公司为了增强员工的积极性,提高员工工资待遇是很有必要的。现在大多数在职员工工资在5000元左右,基本工资只有700-800元左右;绩效也是由市场决定的,如果平时没有业绩,绩效奖金以及年终奖都没有。这样将会对员工工作积极性有所影响。(2)福利待遇:根据_______年_月1日正式实施条例规定公司为每位在公司工作1-2年的员工准备一个月的小休假(公司有关规定给予);此外还会根据公司规模及市场情况给予一定的补贴,以此来增加人员开支。

2、希望公司能够对部分人员进行竞聘上岗。

为了更好的服务于客户,我公司在__年7月份开始,就实行了招聘员工的方式,让那些有销售能力、有责任心、善于沟通、有销售经验、有一定经验的销售人员进行应聘!希望通过竞聘上岗让有潜力的人脱颖而出,能给公司带来更多的客户,获得更多的市场份额和客户资源。使我们______的销售队伍不断壮大!这不仅为公司带来了效益,更重要是给公司的发展带来了一份力量和希望!对于我公司来说,这不仅是一份荣誉更是一份责任,为此,我公司在招聘时就已经开始了竞聘工作!而且我们公司已经对各岗位进行了竞聘上岗,但由于对工作上的不熟悉,致使人员流失严重。为此,对这些方面进行了重新调整。我单位目前已经有__多人进行了竞聘上岗,并且有不错的效果,特别是有两位销售人员成为了销售骨干!

3、增加招聘费用,这部分支出需要通过对人员进行一定的培训来提升人员素质及业务能力。

由于目前人力成本的增加,已严重影响到公司的正常运作和发展,为此,公司提出了这一份报告,恳请领导予以批准。为了提高市场知名度,发展新的市场,必须在短时间内招聘大量优秀人才。由于每年对员工的培训费用都投入了大量精力,导致人员素质及业务能力的缺乏。从公司现有的规模及未来发展上看,需要补充新鲜血液,目前招聘人员所需费用需要增加预算进行招聘解决。现我公司需在公司现有基础上招聘一名销售经理、一名销售人员和一名服务经理。公司目前有100多人,其中大部分来自于同行业企业以及其他用人单位,这就要求我们对现有人员进行一定的培训以提升人员素质及业务能力,这将大大减少人力成本浪费。因此根据人力成本支出管理计划,我司拟增加20_年招聘费用约75000元-15000元/人/年作为招聘费用。同时应从工资福利及相关待遇上对员工进行一定的培训和提高。为适应新形势下的发展,特提出此申请,望领导给予批准!特此报告,望审批!

4、对于人才引进方面我们正在与一些专业机构共同研究制订相关策略和培训方案,以期通过自身努力降低成本,保证企业的长远发展。

针对目前人力成本不断增加的现状,我们深感遗憾。这是企业发展的必然趋势,是一个必然的选择且不可否认。但同时我们也要清醒地认识到,企业发展与人力成本的增加是有一定的必然联系的。因为成本问题,企业做大、做强,必然是要降低成本、减少不必要的开支、让企业效益最大化。***希望您能站在客观的角度上提出一些合理的建议,希望公司给予高度重视!谢谢!!!企业永远都是靠团队来运作和发展的!....公司成立之初时大家都对公司感到很陌生,而现在我们在市场上占有很大的市场份额,随着市场不断扩大,团队规模不断扩大使我们面临着巨大的挑战,人才竞争更加激烈!随着市场上竞争加剧,我们就需要通过降低人力成本来提升企业的竞争力和生存能力,也只有这样企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

5、给予销售团队一定的激励机制及考核评价体系。

在未来一段时间,我们将建立起一个合理、有效的销售团队考核体系,和激励机制,在考核指标体系上,既要有公司产品的宣传推广,也要有相应的服务内容,在指标中体现出一定的服务意识、市场意识及与客户合作伙伴建立良好关系等多方面,以达到提高销售团队整体业绩的目的。以提高销售团队的整体素质来更好地完成公司下达的各项销售任务,并让其保持稳定增长。这样有利于团队成员工作的积极性和主动性,更好地完成自己的工作目标任务。为公司服务是我们应尽的责任,对此提此建议,敬请领导决策!在今后一段时间,在人力资源成本增加以后,如何有效的控制成本,如何更好地为客户服务一直是困扰着我们的难题。在与销售经理沟通时,我了解到他们不能正确地与客户沟通,会给产品销售带来影响,并且没有一个有效解决办法。另外为了节省成本而减少成本或者减少利润,使得员工积极性无法调动。从而导致在工作效率方面做得不到提升,客户关系也就无法维系,从而使整个销售运营陷入瘫痪和被客户彻底甩开……这也是我们目前存在问题之一。....所以希望各方面给予相应的支持及配合为我所用。恳请领导予以批准!##