企业人力资源成本是指企业在经营活动中所需要的人力资源消耗和费用。从经济学上讲，管理好企业的人力资源是有效降低企业运营成本、提高经济效益，促进企业可持续发展的重要手段之一。一般来说，市场经营的状况越好，我们越应该在人力资源管理方面投入更多的费用。本文通过对近年来大量公司进行分析、总结，希望能给各位朋友们提供一些有益的参考。

1、社会老龄化问题加剧

随着我国社会经济发展和人们生活水平的提高，人们对物质生活要求也不断提高。由于中国人口老龄化日趋严重，尤其是80后、90后。根据相关统计数据显示，我国65岁以上老人已经达到2.6亿人，占总人口的14%。据国家统计局发布的《中国人口与劳动关系统计公报》显示：我国65岁以上人口数量自2010年起连续6年超过2.5亿人,2023年将超过4亿人。老龄化问题将进一步加剧，因此企业需要雇佣更多的老年员工或长期雇用较多老年员工会给相应企业带来更大的人力资源成本。

2、竞争对手大量增加人力成本

市场竞争的激烈程度是无法用数字来衡量的，企业的竞争对手也是无法用数据来衡量的。因为竞争对手的人力成本很大程度上取决于企业的业绩。对于企业来说，增加竞争对手的人力成本将导致其自身经营成本增加和利润减少从而影响公司整体利润水平。

3、企业经营战略难以实施

在一些国有企业中，由于国有企业在体制上处于相对封闭的状态，所以国有企业不能在市场上建立良好的竞争力。与此同时，一些民营企业则不同。民营企业由于自身具有一定的资源优势、较强的资金实力以及充足的战略储备为其参与竞争带来了便利。而国有企业由于体制上的限制，不能像民营企业一样拥有很强的资金实力与先进的管理理念，从而导致民营企业在开展经营活动时面临着许多困难与挑战。

4、员工的工作强度加大

现在，企业都提倡“减负”，降低成本、减少浪费，就连员工的休息时间也被压缩得越来越少。这对企业来说，无疑是一种巨大的压力。很多企业都要求每一位员工在不同时段都要完成同样的任务。这不仅增加了员工工作的强度和压力，也加重了企业的负担。

5、缺乏培训，导致员工离职率过高

员工在工作过程中所面临的问题是，工作内容难以满足他们对新知识的需求，这会导致他们在团队中流失，而其他员工可能没有意识到他们会离开。企业可以通过建立培训机制来促进人才培养，并为新员工提供更好就业机会。例如，培训新员工来适应公司的发展环境；为培养其团队合作精神，使人才脱颖而出；在公司内部营造一个良好的氛围等。