在人力资源成本中，有一项是人力资源战略，也就是一种行为的成本支出。其占比一般在30%~50%左右，也可根据自身经营情况来设定。那培训公司的人力资源成本又是多少呢？如何进行人力资源成本核算呢？下面我们来分析一下吧。

一、培训服务成本

培训服务成本包括培训场地费、培训材料费用、培训教师费用等五部分。其中培训场地费属于基本费用，占整体比例在10%~20%左右。培训讲师费用是根据不同培训项目设计不同讲师，如培训课程设计一般为四人为一组，授课费用在1500~20000元/人不等；培训材料成本在20-300元/人不等；培训教员费用一般采用绩效工资的形式发放，根据岗位层级不同，绩效工资标准为500元~3000元/人不等。培训服务费用是一个项目最多可超过8000元/人。

二、培训费用核算

培训费用，在计算上，主要包括学员薪酬、学员培训费、学员食宿费、学员通讯费等。在培训期间，培训机构的费用成本一般为：学员薪酬20%,学员培训费20%,学员交通费10%,学员通讯费5%。而在实际核算中，由于企业发展阶段不同，其费用可有所不同，所以不同区域对具体费用核算也有所差异。但基本原则就是能报多少。

三、人事成本管理

人事管理，是指企业建立一套完整的人事管理体系，包括考勤体系、工资支付体系、绩效考核体系、劳动合同管理系统。这些工作需要企业进行大量的人力资源成本管理，其中，考勤费用是非常大的一笔支出。考勤费作为培训公司运营成本之一，在人员招聘、薪酬方案制定等过程中需要重点关注。企业可以从两方面入手：一是通过人力资源部的渠道来进行招聘和应聘人员信息采集；二是通过微信公众号进行相关岗位的员工绩效工资发放计算。薪酬方案一般由员工和公司共同商议决定，如需增加更多的福利项目或是提高待遇水平，则需要在相应薪资范围内缴纳更多社保或公积金。这些方面费用都由企业来承担。

四、费用支出分析

费用支出主要包括薪酬、绩效、员工福利、工龄工资、社会保险、公积金等。费用支出占总成本56%。薪酬支出占总成本39%,其中基本工资及提成为员工工资成本的大头，可按月进行测算。绩效支出中主要包含年度奖金、员工福利、工龄工资及其他相关费用，按照规定应在员工工资中进行核算。员工福利包括职工福利和社会保障。职工福利包括公积金、住房补贴。员工福利包括探亲假福利、产假福利和护理福利等。

五、总结与反思

人力资源成本核算并不是完全按照传统意义上的财务核算而得出的，它需要与人力资源战略相关而又与业务相关的人员的工作紧密结合。这样才能充分利用人作为经营主体的价值。当然，这样做对于公司的经营状况会产生很大影响，比如不合理的薪酬制度会直接影响到员工的工作积极性。当企业出现上述问题时，便需要人力资源战略进行调整。同时也要及时与客户沟通，争取让企业减少不必要的人力资源支出。