随着社会的发展，社会的进步，人们对于物质、生活条件有着越来越高的要求。企业也开始不断地朝着规模化、专业化方向发展。所以很多企业都开始进行人力成本结构的调整。首先是对员工数量及职位人数的增加。这就使得对于企业来讲更加关心员工的福利，提高员工的薪资水平和福利待遇，因此企业会投入大量的人力成本，为这个问题引起了很多人热议，那么有没有一种方法可以减少人力成本呢？下面我们来详细说一下：HR在公司中属于财务部门重要一部分。这是基于以下几点分析的：人力资源管理就需要从日常工作当中去优化。如何合理有效地提高职工的生活水平和工作效率呢？

一、薪酬体系设计

薪酬体系的设计是很重要、也很重要的一点，薪酬体系设计好了，对员工个人的成长发展起着至关重要的作用。企业要有一套完善、系统、合理的薪酬体系，不仅能够激励员工在这个企业中贡献自己的力量，还能够为企业创造出更多收益。因此薪酬体系应当根据实际情况来进行设计和优化，这样才能更好地促进薪酬体系管理和实施。薪酬体系中除了奖金之外还要设置一个激励的机制，让员工更加努力地去投入自己所从事的事业当中去。有了激励机制之后员工就会有动力去工作，那么才能取得良好的效果。所以应该让每一个员工都能看到自身的价值，看到他们为企业做出了什么贡献。为了让大家感受到企业对员工们的关怀，需要设计出一套属于每一个员工自己专属薪酬管理体系，做到人尽其才，优中选优，使员工可以感受到企业和公司对他们的关心和爱护。

二、提高薪资福利水平

从员工工资的结构中，可以看出公司中员工的薪资水平有一定程度的波动。一般薪资水平下降与公司发展状况有关，而员工薪酬福利水平上升则与企业提供员工岗位职责、薪资标准等有很大的关系。所以对于新入职的员工来讲要更加注重工资待遇。其次还需要提升职工对于福利待遇部分内容的满意度和自豪感。例如：为职工购买意外险、工伤险等附加福利；以及给予职工子女相应补贴或者是为工人办理工伤、职业病等特殊医疗保险；另外还可以为职工配备健康小屋及免费健身场所等。这也就增加了对于职工个人能力和知识提升的培养。

三、改善员工的工作环境

一个良好的工作环境，能给职工带来轻松愉悦的心情，这样他才会更加投入于工作当中去。在办公室里配备相应的家具以及办公用品。尽可能地将工作场所保持整洁干净卫生。根据有关数据统计，一个公司如果有员工宿舍不合格的话，那对公司利润会造成很大的影响。因此必须要改善员工宿舍环境，给职工提供舒适、安全的工作环境才能提高企业盈利水平，从而实现企业获利最大化。