人力资源成本是企业运营中的重要组成部分，是企业必须支出的一笔费用。它在会计核算过程中往往占比较大，不及时处理往往会给我们带来损失。所以，企业应对此问题时一定要注意到这一点。今天要跟大家分享的是关于公司人力资源成本的计算及分析。在公司运营过程中人力资源成本具有很大的作用，并且人力资源成本管理在财务当中占有很重要占比，下面我们就一起来了解下吧！

1、人力成本的定义

人力资源成本是指企业在人力资源管理过程中所发生的直接费用和间接费用。其中，直接费用指各项直接费用中对企业正常运转产生直接影响的费用，包括各种职工工资、福利、保险、奖金、津贴、补贴、加班工资、年终奖金等；间接费用指各项间接费用中对企业正常运转产生影响的费用，包括职工服务、外包、劳务、差旅费等。从宏观上看，人力资源成本是指直接影响企业正常运转和员工待遇等与日常经营活动相关的成本，主要包括：企业各种福利待遇、正常差旅费用、职工社会保险和住房公积金等支出；企业所需的相关材料以及购置生产设备和办公用品支出；企业为满足生产经营需要对人力资源数量增加和质量提高所需支付的各项代价（如工资薪金);企业向各类单位提供培训所需成本、因培训而发生的工资及其他相关花费等等一系列成本内容；人力资源部门所需人员费及相关费用等；人力资源管理方法和工具等支出，包括采用各种方法进行人员薪酬管理、用自动化设备进行劳动定额薪酬管理、用现代信息技术建立人力资源信息库并开发工具应用等等一系列成本支出。

2、企业职工薪酬支出的定义

(1)工资薪金支出：指企业在工资、薪金和福利等日常业务活动中支付给员工的所有费用，包括工资、福利等职工福利费。(2)职工教育支出：指企业为培养、选拔人才而在各个专业领域及技能等方面所提供的专项费用。(3)职工技能培训费用：指为提高生产效率、增强企业竞争力所进行的技术培训、技能考核和技能鉴定所发生的费用，以及根据有关法律法规规定可直接计入当期费用，但需要根据员工任职条件、考核情况、职业发展规划等实际情况计算扣除的费用。(4)职工福利费：指企业为给员工提供必要的生活、交通条件、食品供应等而发生的费用。(5)其他费用和福利费不属于人力资源成本范围。

3、计算方法

根据公司员工实际情况，并结合人力资源部门对人员的需求，制定合理、科学的计算方法，如对特殊岗位的员工进行轮岗或岗位结构调整，以满足专业技术岗位所需人员比例。根据不同的工作性质，设置不同的工种，采取不同的分配办法及薪酬制度。如制定合理的薪酬分配办法及薪酬制度时要充分考虑不同岗位薪酬的差异，避免在薪酬分配上出现恶性竞争或低水平的恶性竞争。公司人力资源部门应严格执行《关于印发<公司职员薪酬制度管理办法>（试行）》和《员工薪金管理办法》（试行）等有关规定，及时、足额发放员工的合理薪酬。对于工资总额或平均工资水平不能满足员工工资水平或员工薪资结构要求时应进行调整，必要时应重新核定成本并核算各项成本及利润；同时应建立健全规章制度，规范劳动纪律和工作流程，提高劳动效率，降低员工待遇，并根据不同岗位需要，建立相应的薪酬制度或对薪酬制度进行优化，形成合理和完善的薪酬管理体系。

4、工资成本与薪金水平构成关系

薪金水平决定了企业薪金的整体水平，薪酬水平决定了企业的成本构成。企业工资成本包括：工资薪金、职工福利费、工会经费、职工纪律处分奖金、社会保险费、住房公积金、社会保险、住房补贴、奖金、津贴、福利费及其他。工资收入应计入各部门、各工种的工时、费用统计中。职工福利费在各部门、各工种工、资项下都应单独核算。

5、劳务派遣员工工资标准及其核定原则。

劳务派遣员工工资标准及其核定原则是指：劳务派遣员工工资标准是根据国家有关法律法规、公司实际工作和岗位需要，结合公司实际经营管理水平和劳动者工作能力等因素，按照劳动部门规定标准确定。按照派遣协议，由用人单位与其支付给被用人单位的劳动报酬按月计算；无劳动报酬按实发工资的80%计算。实行固定比例基数系数确定工资标准的，其差额部分作为用工成本。在实际运行过程中遇到的工资增长速度低于企业承受能力时，按照国家有关规定及时予以调整。