人力资源外包是企业通过市场的选择和人力资源管理系统的优化，将原来大量的重复性、低效率、冗余性的劳动用工环节外包给专业劳务外包服务机构来完成，从而降低成本。由于我国目前在劳动力市场上不具备专业化、规模化的竞争优势，大部分企业都将一些重要人力资源和用工工作承包给专业中介机构，由专业公司来进行。但对于大量企业来说，由于人力资源管理上没有投入精力和时间精力，造成成本不断增加。而由外包来实现优势互补、降低经营成本、提高效益。对企业来说，人力资源管理水平直接影响企业的经营绩效。因此，目前我国很多大中型企业管理者都非常重视人力整合工作的开展和效率提升来降低成本

1.员工招聘工作

招聘部门负责在合适的时间、合适的地点进行适当的岗位招聘和简历投递。这就需要招聘部门了解公司的具体经营状况和公司的发展方向。一般可以通过各种渠道了解到一些基本信息并与用人部门进行沟通，例如：企业内部是否有竞争对手、公司管理层是否有稳定的收入来源等。通常招聘部门要把招聘工作与业务发展相结合，如招聘业务员一般可以利用公司网络发布招聘信息，还可以委托专业机构进行招聘人才工作任务。招聘部门还可以通过招聘网站、手机短信、电子邮件等渠道收集员工信息。与专业机构合作可以提高招聘效率和招聘质量。

2.社保处理

企业在与员工签订劳动合同时往往会忽略缴纳社保的问题；同时，很多企业也不重视职工社保的缴纳情况。那么，为了节省成本。通过外包公司来处理社保问题是很有必要的。而这一部分其实与企业也没有太大关系，因为对于社保的计算和管理不需要企业来负担，也不需要企业花费时间去处理，只需一家专业的社保代理公司就可以了。这样企业就可以将这部分业务交给专业的社保代理公司处理了。

3.新员工入职

新员工入职是企业最大的成本之一。新员工入职必须办理入职手续，费用相对较高。企业为其办理入职手续需要从招聘、培训、审批到发放入职工资等方方面面都要花大量时间和金钱，这也是传统用人模式下企业难以承担的负担；企业为新员工办理社保时不仅费时费力，还需要对社保缴费年限进行核实等，时间成本和费用都是无法计算的。在人力资源管理外包模式下，企业可以为新员工办理社保等事宜，所需时间和费用均由第三方支付，不仅省下了人力资源服务公司的费用不说，还能降低人力成本。另外这一领域很多大型企业都是自己办理员工入职手续、办理社会保险、为新员工提供住宿及提供社保缴纳基数计算等事宜，这些都可以外包给第三方公司来完成。

4.员工离职管理

由于企业的工作人员不断流动和人员更替带来的人事成本增加，因此需要进行员工离职管理。公司在这个问题上的态度是积极的，并且能够采取有效措施来减少员工离职的数量和损失。同时还能给管理部门提供人员的培训机会.另一方面员工离职率过高的企业也可以选择外包人力资源服务中心来进行员工离职的管理与处置。外包人才管理能够帮助企业管理更多有能力、对企业更好的人才储备以满足企业未来发展所需。

5.员工离职之后人员再续费的问题

员工离职之后，公司不能再给其续费，而这些续费又需要企业支付很大一笔费用。对于很多中小企业来说，他们都希望自己的员工能及时离开公司。但是他们却面临着一个两难问题：如何处理这些人再续费的问题，不能让这些人有太多的怨言。