在人力资源管理的过程中，人力成本是一个非常重要的部分，而人事成本占总成本的比例，是我们需要特别关注的问题。目前国内的一些公司在使用人力资源管理方式上都存在着一些问题。不知道大家发现没有，就是现在用工荒很严重，但是不知道企业人力费占到了多少呀？下面我们就来具体分析一下招聘员工与人才成本有关哦！下面就跟小渔一起来看看吧。
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一、劳动报酬
企业的人力成本主要是指企业所需的人力成本，即企业所支付给员工的工资费用，包括了员工在企业中的所有活动。这些活动包括工资的发放、奖金的发放以及绩效考核奖金的发放等，这些都是员工所必须的收入，但是员工所获得的报酬往往在很大程度上会影响企业的整体运营活动。当企业在发展的过程中产生一些用工成本的时候，就会导致企业的人力资源成本不断上升呢。这就会导致整个企业的员工数量与招聘需求出现不匹配问题，因此导致人力成本上升。而企业想要在市场上有竞争力就必须为员工提供良好的工作环境和条件，在这其中，包括薪资体系福利方面要合理与公平地对待每一个员工，这才能让每个员工都有良好的工作环境。所以说如果一个企业的员工都是从事工资发放低或者干脆不发奖金的话，那么这个企业必然是在走下坡路了吗？
二、福利
福利主要包括：员工福利、子女教育、职业培训、交通补贴、健康体检、补充医疗保险、员工宿舍、工会经费等。福利支出在企业总成本中的比重一般不超过10%。一般来说，企业主要将薪酬福利作为员工福利开支在总成本中所占的比例，是不能忽视的。根据员工工作的难易程度，一般将福利支出分为一般福利（包含五险一金）和特殊福利（如探亲假）两部分，并按照员工比例给予员工奖励资助，以及给予福利补贴。福利包括社会保险（养老险）、基本医疗保险、生育保险以及住房公积金。另外，根据企业特点或行业特点，可能会将员工福利分为基础保障福利（含职业培训及福利）、过渡性福利、补充福利比如：带薪年休假、意外伤害责任补偿计划；住房公积金等；另外就是住房补贴。具体请参照上述表格中的内容进行判断吧！
三、保险及福利
保险及福利的费用占总成本的比重一般在30%~40%。有些企业可能会把一部分工资发放给员工，但大部分钱是给员工自己的。所以，为了让员工生活得更好，员工们愿意交五险一金，或者是其他福利。如果有很多企业已经给员工缴纳五险一金的话，这部分费用一般都是占到员工工资总额的30%左右，也有的企业会直接给员工发工资或者发奖金，这部分的费用占了全部的费用支出了，但是你觉得呢？
四、奖金奖金支出
奖金奖金支出是企业成本中占最大的部分，通常占员工工资总额的20%~30%,如果奖金发放方案符合国家规定，企业可以拿出一部分作为员工奖金发放。所以，奖金支出在企业总成本中的占比大概在10%左右，企业如果在发放奖金的时候，会选择多发放一些比例作为工资的一个基数。例如奖金20%,那么工资总额就是104237.16元，其中发放奖金占57.5%,发放绩效奖金占40%,这部分大约是员工工资总额的30%左右，根据公司不同比例进行调整，例如：年终奖金就是年终奖或者说提成。所以我们要看奖金率和总成本之间的关系。
五、支付的各类劳动保护及社会保险费和住房公积金
劳动保护及社会保险费和住房公积金是指用人单位依法缴纳的各项社会保险费和住房公积金。包括：基本养老保险、工伤保险。基本医疗保险、生育保险等社会医疗保险（以下简称“五险”）和住房公积金。按照国家规定，公司应为员工提供法定体检等医疗服务，并为其支付相应的医疗费用。公司在年度内还应继续按国家规定发放失业保险金、工伤保险费和生育津贴等。
六之外的费用
这些费用包括：工资薪金、福利费、工会经费、职工福利费、职工工会经费、职工商业互助基金，职工教育经费。这些费用占总成本的比例为7%-16%,其中的8%-12%都属于财务费用。以上就是人力成本占总成本的比例啦~我们需要了解的是：根据会计准则，我们可以计算出在人员成本中所占比例，而人员费用占人力成本的比例是很大的哦！在整个企业人力成本占总成本中是占比很大的一个部分，所以我们在人力成本管理中可以很好地控制成本，同时也能合理减少人力资源浪费的发生。在企业发展的过程中很重要，但同时也是非常重要的！小渔也想告诉大家：不管是人力成本还是支出费用都应该把重点放在对人才的管理上！
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人员流动，其意义是什么？人力成本是企业在一定时期所消耗的劳动力，其总成本中，占企业总人工成本的比重，通常以年为单位来计算，如果计算出各年度的人力成本占总总成本的比例，则是企业员工的人力成本所占比例越大，则企业的成本越高。因此，我们要充分认识企业经营活动中人力成本的重要性，要按照一定的比例进行投入。企业人力成本的计算包括了薪酬成本、行政成本等。员工数量越多，投入越大；企业招聘成本也越高：根据市场竞争格局，企业内部人员流动大，人才消耗高，企业需要储备优秀人力才能保持竞争优势，因此需要大量资金投入去扩大规模和提升经营效率。但这种投入在短期内无法收回，因此必须从成本中提取回报，但是投入回报比不高时也可能亏损。因此，我们一定要重视员工素质的提高和企业发展的核心竞争力培育问题。只有建立有效的人才战略，企业才能做大做强。
