2023年，是新中国成立70周年，是决胜全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键之年。同时也是新中国成立70周年。从1949年到2023年,70年光辉历程，中华民族迎来了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃。党的十九大作出了坚持和发展中国特色社会主义在“十三五”时期重大历史方位这一重大判断，确立了实现中华民族伟大复兴的中国梦的新时代中国特色社会主义奋斗目标。奋斗实现现代化强国和中华民族伟大复兴是全国各族人民共同心愿。以习近平同志为核心的党中央站在中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局的历史交汇点上，高瞻远瞩作出重大决策部署，吹响了新时代改革开放再出发的号角。新时代开启中国特色社会主义强国建设伟大事业为全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标提供了根本保证。

一、经济增长与人力成本之间存在的相互关系

人力成本的产生与发展都是通过劳动来完成，当劳动的供给能力比较高的时候，必然导致人力成本的产生；当劳动供给能力比较低的时候，必然导致经济增长。经济增长是指一定时期内经济活动总量及其对经济总量造成不断扩大的变化现象。经济增长主要包括总需求因素、消费因素等几个方面。总需求因素：消费能够提供市场主体消费行为所需商品的能力和数量；社会总供给因素：各方面经济活动之间互相影响、相互制约以及相应的需求变化和供给变化能为社会总供给因素提供相对稳定甚至变动明显的变化信号；社会总供给与总需求之间存在相互作用、相互影响等关系。产出因素：是指各种要素在一定条件下相互制约、相互依存关系变化所产生的具体产出效应和影响因素，是经济增长决定因素中最关键、最突出的一个环节。人力成本：是指劳动者从事一定活动所消耗要素的费用率及其构成要素和比例关系所发生的变化。

二、未来的劳动力成本或将进一步提高，如何通过创新推动企业降本增效。

随着我国经济的不断发展，劳动力成本将会越来越高，劳动力成本过高，必然会影响到公司的经营绩效管理。在目前大环境下，人力成本成为制约企业发展的最大障碍。要想有效降低劳动力成本，就需要从人力资源规划入手。从源头上控制劳动力成本上升对公司来说影响巨大，比如用工成本不可控，容易导致员工离职率升高；高强度劳动、超负荷劳动、频繁换岗等。在发展壮大企业业务之余，可以借助大数据、人工智能等新技术推动企业发展革新。同时也要加强员工关怀，让员工享受企业带来的幸福与快乐。

三、通过建立一套人力成本管理体系来降低员工薪酬水平，同时进行企业管理的创新。

由于人力成本对于企业管理来说，可以说是一个敏感的话题，它不仅是一种薪酬制度，也代表了一个企业对于人才、经营发展等方面的综合管理水平。一个正常的人力成本管理体系可以有效避免因人员过度膨胀而带来的管理成本不断攀升、员工薪酬不断增长的现象。一家优秀门店在为顾客提供优质服务时，其平均员工薪酬水平不应超过6000元/月。因为这其中包含着巨大的人力成本管控空间，比如：门店店长岗位薪酬成本、销售人员岗位薪酬成本等。对一家优秀门店而言，如果能将这些核心岗位人员的薪酬总额控制在一定比例内，就能够使整个门店工作环境都得到有效改善，这对于门店管理者来说是非常有利的。因此要通过创新对门店进行人力资源管理模式，让每位员工都有充分参与到企业核心决策中来。

四是企业人力资源管理面临着诸多问题，主要表现在：

①员工管理粗放，“以人为本”管理理念尚未深入人心；②对企业内外部环境认识不足；③人才流动困难；④专业技能人才匮乏造成企业用人难；⑤薪酬待遇偏低。