企业在劳动力调配过程中，会遇到各种问题，比如由于用人单位的原因导致员工离职或者其他原因需要在其他企业调岗。这时候如果在员工的个人资料不能正常提交到主管，而且有被辞退的风险就会出现。所以为了保护员工的利益和个人征信不受到影响，企业就要为员工调剂行为买单。但是很多人不知道人力资源调剂成本包括哪些呢？其实，人力资源调剂中很多情况都是会发生调剂导致人员流动的事情。那么人力资源如何进行合理调配呢？首先还是要了解下这个成本，然后才能进行后续管理或者转移相关成本，比如说劳务费啊就是因为没有招到人而产生的费用以及被其他企业收取费用等等。最后才会导致人员流失或者是其他问题。因此应该如何处理好这些问题呢？

1、调剂所产生的费用

这个应该是很好理解的，因为员工的流动成本中往往都会有这个费用发生。所以，在调岗过程中，最好能够与其他部门或者企业进行沟通来确定。比如是调到其他公司还是调配到另外一个公司呢？而不能仅仅是进行一次人员的分配，那么很有可能会对企业来说产生很多不稳定因素哦。在这种情况下对于人力资源调剂来说如果能够做到既节约了成本，又能保证员工的利益不受到影响就显得尤为重要。

2、员工离职损失

在员工离职之后，企业需要做好离职损失的处理，而离职损失指的就是为补偿离职员工而发生的费用。这一部分费用主要包括：员工个人生活补偿金：员工在调配中发生各种生活开支，主要包括加班费、伙食补助费、服装补偿金、通讯费等，这部分费用都需要用人单位负责。员工解除劳动合同时支付赔偿金：员工解除劳动合同时需支付给用人单位经济补偿金以外的赔偿金。员工失业补偿金：员工因失业期间没有再就业（包括临时工作、复员或转行）支付的失业保险金。职工医疗期：职工患病或者非因工负伤需停止工作医疗期满后不能从事原工作亦不允许解除劳动合同时支付的医疗补助费。职工医疗期满提出复查治疗或者转回原用人单位的，用人单位应当按照每人每月200元标准支付其门诊医保费。

3、其他成本

除了以上三点之外，人力资源的其他成本还有管理成本和其他成本。管理成本包括培训费用、员工薪酬、福利以及其他各种额外成本（例如保险、住房公积金、企业年金等）。这些费用在所有其他成本中所占的比例通常较小，但是如果他们没有控制好的话，就会造成风险事件并且影响企业的声誉。因此在用工调换过程中，企业应确保相关支出能够在内部控制且在管理中得到控制。这些支出可能还会包括员工薪酬以及其他费用，它们最终会被企业重新计算。

4、成本转移

对于一些企业来说，人力资源调换其实也是一种常见的现象，虽然有一定的合理性，但是却也造成了一定的管理漏洞。在这种情况下就需要对人力资源调换产生的成本进行转移。首先就是通过劳务派遣将其转派出去，这样就会将这部分成本转嫁给公司。并且如果不能将其转出员工也就说明费用不足。但是这样的话就会对企业管理造成一定的困扰之处。而通过劳务派遣可以有效避免这种情况发生。但是必须要注意这种情形会造成员工工作稳定性下降以及工作压力增加，也会导致工资报酬下降以及福利降低等等方面的问题出现。