有一次和一个朋友吃饭，闲聊中，发现我们身边的一位女同学工作上很拼命，工资也不低，我问她是干嘛的，她说我不知道。为什么？因为平时你用这种方式去做事，会影响企业长远发展。我问这位朋友：你觉得员工比老板更应该赚钱吗？回答是肯定的。于是跟她说，我们做一个项目吧（我用这个）那你就多拿钱吧。我问她：“企业的成本支出是怎么回事一下”（后面）说：我们公司现在招聘一位大学毕业生到我们这里来进行一个研发服务项目时需要多少人？如果你这样做的话（因为公司还没有找到合适的人）那么你也需要这样做（当然了会给员工工资）其实这种想法很可怕，是在用最小的成本完成最大的价值。

1.员工的工资是由什么决定的

其实工资决定的只是一个最低工资。比如你的月薪是1000元，那么你拿到手的工资就是1000×20%=1000元，这个工资不是老板给的，而是自己给的。当公司需要招人、买设备时，就会向老板申请贷款；当公司需要招聘专业技术人员时，就向老板申请薪酬补贴；当公司需要用人时，就会向老板申请薪酬补贴；当公司需要提高产品质量和服务质量时，就会向老板申请薪酬补贴；当公司需要招聘工人时，就将工资福利、奖金和岗位晋升挂钩；当公司需要招聘销售人员或研发人员时，则按照合同要求支付一定的工资。所以你觉得员工比老板赚钱是肯定的。但是当公司开始盈利，就会发现员工比老板赚钱也并不困难。

2.为什么很多企业都在强调要让员工成为公司最大的价值

因为员工是公司最大的生产成本。一个好的公司必须要有优秀的企业文化。要有正确的价值观跟良好的人文环境。让每一个员工都知道自己是谁，公司在做什么，怎么做，并且成为团队的核心骨干。

3.要提高利润，还是应该多给员工涨工资？

公司经营的最终目的是要盈利，而盈利的前提是要提高员工的福利，所以二者应该是一致的。但在现实中我们经常会遇到员工跳槽的情况。员工跳槽了就要离职，而企业又不能对其进行工资再分配。企业必须要把员工从生产成本中解脱出来，让他们从公司价值链上获得最大化的回报，从而实现盈利。

4.不能光想着“不裁员”，也要想着怎么解决这两个问题

企业发展到一定程度后，会面临两个问题，一个是市场和客户需求，还有一个就是员工的满意度。很多企业在人员招聘方面存在很大的问题。招进来一个人，对它来说也没啥大用处。但是我们还要想办法把这两个问题解决掉。因为企业一旦要做大了，员工可能不会像以前那样拼命努力了，这个时候他们有可能就会跳槽到别的公司去。