人力资源最低成本是指企业的人力资源投入与产出之间关系的价值尺度，人力资源最低成本是反映企业人力资源开发与利用水平与效果的指标，也是企业所面临和亟待解决的问题。人力需求决定着供给，也意味着需求决定着供给，因而在进行人力价格分析时应当充分考虑用工人数因素。本文以某一行业作为例，从用人成本和效益出发来说明在实践中如何运用最低成本原理最大限度地发挥企业的经营优势。本文以某一行业为例，具体介绍劳动力、工资和生产等要素投入与产出之间的关系。

1.单位劳动成本

单位劳动成本(1)指企业雇佣人员所需的所有费用，它包括了劳动者的薪酬福利支出（包括工资、奖金、津贴和福利、补贴、社会保障等）和用人单位支付给劳动者的劳动报酬（包括年终奖金、社会保险和福利等）。单位劳动成本是企业经营必须支付给劳动者的费用，是在扣除必要费用后所剩下费用和开支的总和；单位劳动成本能够用来计算人工成本、工资、生产、福利等方面的实际支出；单位劳动成本在实际分析中要注意合理确定与其相关的各种劳动者报酬。对一个总成本而言，单位劳动成本是指劳动者用于支付上述支出费用的总和；对一个总花费而言(1)包含了全部成本费用。(2’包括工时、培训、福利等）在计算各项平均费用之和加上该等支出后的总劳动成本即为企业最低用人成本(1-0.7/8小时）

2.工资构成（结构）

工资构成主要包括基本工资、津贴和补贴、奖金等。由上表可知，工资构成是以基本工资为核心，根据工资组成可以计算出企业生产成本中的各种不同要素投入：此外，还可以结合企业其他相关项目和生产经营过程及劳动条件进行分析。其中，劳动报酬是企业最主要的劳动力成本之一，是其创造利润的主要来源。

3.效益分析（经济效益）

该行业的效益分析，主要是指经济效益，包括企业经济效益和职工经济效益。经济效益是指企业的经济效益，即企业通过一定的劳动方式创造的价值与所创造的价值之比。经济效益主要由就业人数和就业单位价值、职工经济效益组成。就业人数指所提供的工作岗位数。就业单位则一般为用人单位。本文不讨论就业单位价值问题，因此，这里不涉及经济效益问题。

4.职工福利

企业为职工提供福利是必然的，在某些情况下也是必要的。例如，一些企业为职工提供了生日蛋糕或者其它生日礼物或者职工福利保险补贴。例如，某些企业给员工提供住宿，每年为员工支付住房补贴；有些企业为员工提供年度体检，对员工进行医疗保险补贴等这类福利。

5.管理优势

企业管理优势是指员工的劳动生产效率较高，从而减少了企业成本投入，而人力成本的增加又提高了企业生产效率。企业的管理优势是指企业能够有效地实现以员工为中心的组织目标，即员工在公司所起的作用。员工所起的作用包括但不限于对人的激励、创造、培训和创造工作环境以及协调上下级间的关系等方面。