人力资源成本费用是企业在经营过程中所必须的一种资源，其价值与使用价值将直接影响企业的经营绩效。随着经济的不断发展和社会的进步，企业规模越来越大、工作岗位增加使得人力资源受到了更多的关注，越来越多的人才都在寻找着能够满足自身需要或自己发展进步的工作岗位。这就为提高员工工资和福利水平提供了可能性。同时我国经济社会发展进程不断加快，也为人力资源需求呈现出越来越大而人力资本投入也越来越高，对于企业来说，为了吸引人才以及留住优秀人员而不断提高自己企业在行业内经营指标与水平也是一种不可回避的事实。我们都知道企业在运营过程中必然要消耗一定的人力资源。随着国民经济的不断发展，人力资源成本费用已经成为大多数企业所必须考虑的重要因素之一。下面我们就来谈一下我国存在着哪些较大规模企业不重视人力资源成本费用问题。

1、薪资结构不合理

我国工资制度的设计与现实生活中不完全相符。例如在工资总额中税前扣除之后，其余部分应由个人承担。这也造成了一些员工虽然对薪资结构进行了调整，但调整后仍存在很大差距。有些地方政府更希望通过提高最低工资水平来降低成本负担，这样有利于经济社会发展。但是由于这种方案使得员工工资收入水平长期无法提高，所以无法很好地体现自身的价值和贡献。

2、员工福利待遇水平低

员工福利待遇是一个企业的基础管理，也是企业生存和发展的基础。目前，国内企业对员工的福利待遇水平仍有一定差距。有些大型公司员工工资只够当地居民平均生活费的一半左右，甚至低于当地居民平均生活费标准，这给很多企业和其他普通居民带来了巨大的经济负担，影响了劳动力市场供需关系。因此，不少小型公司不愿考虑员工福利问题，即使愿意考虑福利后也会受到各种限制而无法在最短时间内实现最大收益。另外一些小公司为了生存下去往往采取低工资政策来吸引或留住高端人才，这给企业的人力资源成本支出增加不少。部分地区由于市场竞争激烈，中小微型企业所经营的产品质量较差，市场价格处于低迷状态；同时由于各种限制，大部分产品市场价格与成本不匹配；造成员工工资水平偏低；部分中小企业受困于经营规模以及人力资源成本支出等问题。

3、职工培训投入少

在企业生产经营中，培训经费的支出具有一定的随意性和非市场性，并且在一定程度上还存在一定的盲目性。因此，许多较大规模企业在投入培训费用时都存在着不科学性的问题。这种现象表现为：①投入不足。生产经营中投入的资金与生产所需要所耗费的人力资本相比明显偏少；②职工培训投入少。受传统文化或经济形势等因素影响，目前职工培训投入存在着较严重的偏差。对企业而言，培训投入少往往与“三重一大”（即重大项目、重要活动）之间缺乏平衡关系；③生产过程中“培训一次、影响一次”、“培训过后重复使用”以及“职工重复培训”等现象也较为普遍。

4、成本核算不规范

在人力资源成本核算中，核算依据不充分，操作不规范，核算方法不合理等问题仍比较普遍，因此，应引起重视。人力资源成本核算应遵循成本效益原则：人力资源成本是可计量的，应该体现在经济活动中每个环节。成本核算应以实际发生为基础，按规定的条件和程序计算出合理的经济效益。一般不应考虑费用在直接费用中出现的比例。对于个别企业来说，人力资源成本核算存在一些问题：一是在会计核算过程中采用统一记账方法，从而影响了成本核算；二是不注重各项费用的具体核算过程；三是未准确核算出费用发生后所产生的收入、成本和费用等。目前我国已经有相当多中小企业开始重视人力资源成本研究与管理工作和重视人力资源管理实践中各项环节和内容的研究和管理工作。