摘要：随着我国经济的快速发展，社会的生产力得到了极大的提升，对企业经济效益也提出了更高的要求，并且提出了更高的标准。而人力资源成本作为重要组成部分，对企业自身经营管理具有极其重要性。为了实现现代化的经济建设目的，使企业获得发展并提高经济效益是越来越迫切和重要的。因此，作为一个现代的产业组织必须合理地控制人力资源成本并不断提升其管理水平。因此对人力资源成本控制进行研究，具有十分重大及重要性意义。

1引言

人力资源是一个产业组织中最为重要的资源，同时也是一个相对复杂和庞大的因素。对于一个产业组织而言，其人力资源具有不可替代性。因此通过合理地控制人力资源成本是提高其经济效益与竞争力的重要手段。在当今时代下，对高质量、低成本的人才去寻求发展与价值最大化仍然是社会发展的重要途径之一。因此为了有效提升企业内部的综合竞争力，必须合理地控制企业及人才这两个较为关键的环节。

2相关理论分析

在人力资源控制中，最为重要和基本的理论分析有：人力资源成本控制的内容包括：人力资源成本的控制对象；人力资源成本的控制内容；人力资源成本控制的重点；人工资源成本控制的目标。而在劳动力资源优化配置以及利用中，其成本效益问题尤为显著和关键，所以企业必须合理的利用人力资源并进行合理的配置；为了有效地促进人力资源管理水平提升还必须制定合理有效的劳动力结构，并进行合理的控制；为了使企业拥有高素质人才、完善的人才培养体系、高效率的管理体系以及合理有效的激励制度等。因此我们必须建立一个合理、有效以及合理可控的劳动力数据库。

3存在的问题及解决措施

由于经济发展的不断变化，以及我国各个行业之间的竞争日益激烈，使很多企业都将目光转向于其他行业方面，从而导致一些企业存在着严重问题。首先，人力资源成本控制工作大多由管理层在进行安排，很少有企业管理者对于人力资源成本管控的工作意识较强，从而导致其在人力资源成本控制方面重视程度不够。其次，人力资源浪费现象时有发生。企业为减少人力资源浪费采取了多种方法来减少其资源浪费现象的发生，但由于种种原因大多数企业都会采取降低劳动成本的方式来达到减少人力消耗的目的。最后，在降低劳动成本的同时还需要对员工进行科学合理地教育培训，这是提高员工综合素质和增强其职业荣誉感和工作积极性最为重要和有效的途径。

4结语

我国在发展的过程中，已经成为世界第二大经济体，在国家及社会各项事业中所发挥的作用越来越重要。在市场经济条件下人力资源和劳动资源是重要的生产要素和物质基础。通过对国家和社会人力资源进行有效管理与控制能够不断优化人力资源结构并且提高人力资源的利用率以及降低人力资源管理成本，有效地提高组织整体质量及效率。因此对我国的经济建设具有十分重要的意义。

5小结与展望

本文主要从市场调查、人力资源管理、招聘、培训、考核、薪酬管理等方面对人力资源成本进行了分析。研究发现人力资源成本的增加是企业发展不平衡、不充分和不稳定的结果，人力资源成本的增加将严重影响企业自身的发展以及国家经济的发展。因此，合理的进行人力资源管理是企业的一项重要任务。在今后随着社会经济发展的不断深入与进步，我国相关部门和企业也应该结合自身实际情况，在保证生产经营目的满足的前提下优化人力资源管理工作，将人力资源管理工作做到更好的发挥作用。