人力资源成本控制报告是企业生产经营管理中，进行成本核算的基础。是对企业现有劳动资源的科学管理和有效利用，以实现最低限度的投入，从而取得最大经济效益的一种制度。为了保证实现公司战略目标，提高公司经济效益和社会效益。根据《企业财务会计制度》中的规定建立和完善财务会计制度、岗位责任制和激励约束机制，制定各岗位人员胜任能力标准，实施岗位责任制。结合“三定”规定、合同、岗位职责等，明确相应的各项管理职责关系并进行有效控制，使各项目标顺利实现。并能够根据需要对任务做出合理安排和适当调整。同时要做好劳动合同和劳动用工合同管理工作，做到有章可循（如对工资制度、人事代理、劳动保护设备设施的管理；劳资纠纷案件）和按合同办事和按时足额支付工资等有关规定进行成本分摊制度；建立健全员工档案资料的保存管理制度等。人力资源控制报告必须严格按照财务规定进行实施以及各项操作细则执行，符合国家颁布的法律法规以及国家统一政策和有关法律法规的规定。另外需要注意在生产经营过程中发生一定数额的经济损失要及时追回并处理。

一、制度管理体系

制度建设是公司发展与进步的基础，是实现企业战略目标，提高生产经营效益、提高职工福利待遇，维护企业权益和构建和谐企业的重要保障。因此制度建设必须加强。制定规章制度应包括四方面内容:(1)制定公司中长期发展规划的依据;(2)确定各项规章制度的作用范围和主要内容;(3)确定制度组织机构及职责、工作程序、权限范围和职责分工;(4)制订规章制度制定过程中应注意什么;(5)检查考核制度执行情况，并对是否达到要求提出意见和建议。制定的各项规章制度及所涉及的部门、人员、岗位职责由责任部门制定并落实到位。规章制度应由具体责任人负责执行，对执行不力或达不到要求的部门或个人要给予相应的处罚和经济处罚。以保证单位的正常运作和各项规章制度落到实处及有效执行，形成了一个相互监督、相互制约的制度体系在公司得到贯彻实施。

二、劳动合同条款管理

根据公司的发展需要，不断完善规章制度管理。并制定相应规范与标准，包括员工福利、员工管理、工资制度、劳动保护设备设施管理等；与员工签订劳动合同，明确双方权利义务关系，明确用人单位（甲方）应履行的责任、义务及应承担的责任等等。确保各项规章制度落到实处。并与员工建立劳动关系，共同遵守劳动纪律和劳动定额管理指标体系和考核办法；以及发生违纪、违法行为等应承担的责任等有关条款，形成一个完整、合理的规章制度，并且在实际执行中不断完善和健全制度。在执行过程中要做到事前、事中、事后都能及时跟进检查和纠正，保证规章制度在实际工作中的贯彻落实情况。使我们工作更加有序、有效。合同管理，是企业在经济活动中对员工所应遵守的法律法规的具体规定，对合同的主要内容作出规定并约定双方应履行的义务和违约责任等事项，以便使之明确化；明确企业在履行各种权利和义务中所应承担的责任与义务。充分尊重员工合法权益，实现双方权益和预期效果的管理措施或法律制度和合同条款。严格按照劳动合同法等有关规定签订相关劳动用工合同条款是企业进行用工的基本要求，也是合同履行所必须达到的标准。为了加强对劳动合同内容在制定、实施过程中管理工作的有效性，充分发挥企业劳动合同法与其它法律法规一样对劳动者权利保护、履行义务方面起着约束作用，具有明确具体规定的约束措施和手段。使我们能够在合法合规的前提下建立健全各项用工制度，使之有章可循并及时执行到位。严格按照公司有关规章制度办事；实行工资制改革等工作安排；履行岗位职责过程中出现失误时能及时调整补救措施维护自身权益等方面要求进行规范和考核办法。同时加强劳动合同条款管理和条款审查工作，对违反相关规章制度和劳动合同规定不够明确或对双方权利义务进行约定无效时需要协商变更等情形提出异议并予以纠正以及发生纠纷后不能妥善处理争议而不主动向有关部门投诉处理，从而使双方都能采取积极有效措施维护自身合法权益、确保合法权益落实到位。并且能够在

三、人事代理以及工资管理

为了保证公司的正常运转，公司定期会安排人员对公司进行人事代理。人事代理是公司为员工提供人力资源服务，包括建立劳动关系、人事档案存储和工资管理等。同时积极配合上级部门做好对工资发放的监控，及时足额发放员工薪资。根据公司实际情况，对于员工进行动态的调整。并将相应情况记录到原始单据中。通过人事代理及工资管理制度控制了劳动力成本。本年度费用支出共计4941.96万元（含已报销费用）占应交业务费1060.30万元，占业务费比例为11.24%;其他费用中，财务管理费用为88.10万元、安全事故赔偿支出和交通费用210.15万元；办公费70.83万元、电费26.11万元、通讯费18.48万。

四、财务管理

通过以上数据分析，人力资源成本控制分析报告。本控制报告由以下内容组成：主要内容：本工作在我司的成本控制体系中的地位、作用、工作职责：本报告的实施是为了控制本企业的经营活动，使之符合公司制定的发展目标。使企业在保证经济利益的前提下，有计划地发展业务和生产经营活动，为使生产经营活动所发生的一切经济活动能够在符合国家法律法规和政策规定的范围内进行，对各项经济业务的会计处理原则和方法作正确而又恰当的核算和反映，以保证企业的正常经营活动能正常进行并能取得合理的利润。同时保证公司财务会计工作的真实性和合法性，使各有关部门及人员了解本单位的经营情况及其资金的使用情况，为管理层提供决策依据，提高其管理水平和经济效益。