企业的人力资源管理师是企业的核心竞争力之一，有效的跨级能力是企业人力资源管理师发挥其最大价值的重要因素。本文将对企业人力资源管理师的跨级能力进行分析，并介绍如何提升企业人力资源管理师的跨级能力。

一、企业人力资源管理师的跨级能力

1、企业人力资源管理师的工作职责

企业人力资源管理师是企业最重要的一环，他们负责企业的招聘、薪酬、培训、劳动关系和社会保障等工作。他们的职责是招聘适合的员工，协调劳动关系，建立和实施薪酬计划，确定培训计划，管理社会保障，并监督员工的行为和离职情况等。

2、企业人力资源管理师的跨级能力

企业人力资源管理师的跨级能力是指他们能够跨越业务部门界限，赋予员工更多的发展机会，推动员工不断提升自身层次，并在不同类型的企业中能够更好地完成自身的职能任务。

二、提升企业人力资源管理师的跨级能力

1、加强跨部门的沟通

企业人力资源管理师要加强与各部门的沟通合作，深入了解各部门的工作情况，加强交流，提高与各部门的合作效率，为员工提供更多的发展机会。

2、建立企业内部培训体系

企业HR要建立企业内部培训体系，定期举办培训课程，提升员工学习能力，使员工能够更好地跨越组织层次和职能范畴，从而增强跨级能力。

3、关注员工的成长

企业人力资源管理师要密切关注企业内部员工的成长情况，为其提供持续的发展机会，培养其跨级能力，为企业提供更多的优秀人才。

本文分析了企业人力资源管理师的跨级能力，并提出了提升企业人力资源管理师跨级能力的方法，包括加强跨部门沟通、建立企业内部培训体系以及关注员工的成长。这些方法有助于企业人力资源管理师发挥其最大价值，为企业提供更多的优秀人才。