企业人力资源管理创新是企业发展的关键，它不仅可以推动企业的发展，而且可以提升企业的绩效，提高企业的竞争力。本文将从企业人力资源管理创新的理念、关键技术、实践经验三个方面，总结企业人力资源管理创新管理之路，探索企业人力资源发展新思路，为企业发展提供有价值的参考。

企业人力资源管理创新 (管理创新之路探索企业人力资源发展新思路)

一、企业人力资源管理创新的理念

1、企业人力资源管理创新的定义

企业人力资源管理创新，是指企业在人力资源管理的过程中，采用新的理念、新的方法、新的技术，从而获得更高的绩效。它是企业发展的重要手段，是企业文化改革的关键，它可以提高企业的竞争力，也可以提升企业的影响力。

2、企业人力资源管理创新的意义

企业人力资源管理创新，可以帮助企业改进组织结构，提高组织管理的效率，改善企业环境，改进企业文化，更好地利用人才资源，进而提升企业的绩效，提高企业的竞争力。

二、企业人力资源管理创新的关键技术

1、企业人力资源管理创新的关键技术

企业人力资源管理创新的关键技术包括：电子人力资源管理，社会网络分析，薪酬管理，培训及发展，绩效考核，劳动力调查，招聘，劳务派遣，选拔等。这些技术可以帮助企业更有效地管理人力资源，更好地开发人才，提升企业的绩效，提高企业的竞争力。

2、企业人力资源管理创新的关键技术的实施

企业人力资源管理创新的关键技术实施的关键是：明确目标，推动创新，定义规则，建立管理系统，实施定期培训，强化管理，构建竞争环境，重视信息技术应用，强调企业文化等。

三、企业人力资源管理创新的实践经验

1、建立科学的管理体系

企业人力资源管理创新的实践经验，首先要建立科学、有效的管理体系，以提高管理水平，更好地利用人力资源，提高企业的绩效。

2、强化企业文化建设

企业人力资源管理创新的实践经验，还要强化企业文化建设，提高企业的核心竞争力，丰富企业的发展空间，激发员工的活力，提升企业的绩效。

3、重视信息技术应用

企业人力资源管理创新的实践经验，还要重视信息技术应用，推进人力资源管理的智能化，提升企业的管理水平，更好地利用人才资源，提高企业的绩效。

企业人力资源管理创新是企业发展的关键，它不仅可以推动企业的发展，而且可以提升企业的绩效，提高企业的竞争力。本文综合从企业人力资源管理创新的理念、关键技术、实践经验三个方面，总结企业人力资源管理创新管理之路，探索企业人力资源发展新思路，为企业发展提供有价值的参考。