企业人力资源管理师中级是企业发展中的关键角色，它的作用是推动企业管理水平的提升。本文将从企业人力资源管理师中级的定义、任务及职责、企业如何招聘和培养企业人力资源管理师中级、企业如何提高企业人力资源管理师中级的能力等方面，介绍企业人力资源管理师中级的作用及其重要性。

一、企业人力资源管理师中级的定义

企业人力资源管理师中级是指经过正规培训、具备良好的人力资源管理能力且有较高的管理水平的企业人力资源管理师。企业人力资源管理师中级需要掌握人力资源管理、法律法规和企业文化等理论知识，熟悉当前的人力资源管理趋势，掌握专业管理技能，具备较强的管理技巧，能够指导和管理企业内部的员工活动，提高企业的绩效。

二、企业人力资源管理师中级的任务及职责

1. 搭建企业的人力资源管理系统：企业人力资源管理师中级需要结合企业实际情况，制定和完善企业的人力资源管理制度，并建立健全的管理体系，为企业的发展奠定基础。

2. 对企业的绩效进行评估：企业人力资源管理师中级需要定期对企业的绩效进行评估，及时发现存在的问题，并分析原因，提出解决方案。

3. 开展员工培训：企业人力资源管理师中级要根据企业的发展战略，组织开展有效的员工培训，提高员工的知识水平和技能水平，从而提高企业的整体绩效。

三、企业如何招聘企业人力资源管理师中级

1. 充分了解企业的发展战略和管理目标：企业在招聘企业人力资源管理师中级前，应首先充分了解企业的发展战略和管理目标，以确定所需人才的条件和要求。

2. 结合企业实际情况筛选人才：企业在招聘企业人力资源管理师中级时，应结合企业实际情况，精心筛选优秀的人才，以保证人才的素质。

3. 充分考虑候选人的背景：企业在招聘企业人力资源管理师中级时，应充分考虑候选人的背景和经历，确保其具备良好的管理能力和专业知识。

四、企业如何培养企业人力资源管理师中级

1. 开展专业培训：企业要想培养企业人力资源管理师中级，最重要的是要开展专业培训，让企业人力资源管理师中级能够掌握最新的管理理念和技术，从而提高其专业水平。

2. 加强管理和技能培训：企业还应加强管理和技能培训，让企业人力资源管理师中级能够掌握专业管理技巧，提高企业管理效率，从而提高企业绩效。

3. 给予实践机会：企业还应给予企业人力资源管理师中级充分的实践机会，让他们在实际工作中不断积累经验，提高管理水平。

五、企业如何提高企业人力资源管理师中级的能力

1. 加强企业文化建设：企业要想提高企业人力资源管理师中级的能力，首先要加强企业文化的建设，营造一个良好的管理氛围，让管理者有责任感，让员工有足够的发展空间。

2. 推动科学管理：企业要想提高企业人力资源管理师中级的能力，还要推动科学管理，建立一套完善的管理制度，使企业的管理更加科学、高效。

3. 注重培养管理者：企业要想提高企业人力资源管理师中级的能力，还要注重培养管理者，提高他们的专业水平和管理水平，让他们能够更好地指导和管理企业的员工活动，提高企业的绩效。

企业人力资源管理师中级是企业发展中的关键角色，它的作用是推动企业管理水平的提升，企业在招聘和培养企业人力资源管理师中级时，应充分了解企业的发展战略和管理目标，结合企业实际情况筛选人才，充分考虑候选人的背景，并开展专业培训，加强管理和技能培训，给予实践机会，推动科学管理，注重培养管理者，从而提高企业人力资源管理师中级的能力。