一. 管理的内涵与特点

1、什么是"管"?

(1)从管理学角度讲:所谓"管",即是指管理者通过一定的手段和方式对被管理人员施加影响。

(2)从劳动法的角度看:"管的本质是权力"。

2、如何认识与管理的关系

1)在企业中,"管理与经营相结合、以经营为中心"、"依法自主经营管理是企业的基本经济制度";

2)企业管理具有以下主要特征:(1)组织性;(2)计划性与目标性;(3)协调性和控制性;(4)激励约束机制;5、科学决策体系等。

二、管理时代的劳动关系的特点

1. 从法律的角度看

《中华人民共和国劳动法》第3条明确规定:“劳动者享有平等就业的权利”;第4条规定,“国家保障工作时间和休息休假”。由此可见,《劳动合同法》的颁布和实施将使我国企业的职工获得更多更好的保护。《劳动合同法》规定用人单位必须遵守国家的法律法规的规定,按照有关标准支付工资报酬,并保证社会保险金的正常缴纳;《工伤保险条例》、《职业病防治法》、国务院关于女职工特殊权益的保护措施等都明确规定了用人单位的责任和义务。同时,根据新修订实施的工会法、《妇女发展纲要(2011-2023年)》,以及全国总工会制定的相关文件要求:《劳动合同法实施条例》(以下简称《条例》)也进一步强化了工会在维护广大职工合法权益方面的重要作用。

2. 在社会关系方面

随着社会主义市场经济的建立和发展及现代科技的应用,传统的管理模式已经无法适应新的需要。因此,传统的生产管理模式已逐渐向现代化管理和信息化管理转变。

3. 用人单位和员工之间

首先表现在双方地位的变化上。过去的企业一般是由一个单位领导直接指挥多个部门的工作。而今天则不同了——由许多个不同的公司组成了一个大的集团公司或集团联盟来共同完成一项任务。其次是在权利义务上的变化,过去的国有企业一般是实行厂长负责制,现在则由董事会决定总经理的去留问题,并且还要定期召开股东会议来决定董事长的去留等问题。最后是用人的灵活性增加了很多,比如可以跨区域招聘人才等等。

4. 管理者的作用

由于市场竞争日益激烈,为了提高竞争力,很多企业都在不断加强自身实力和管理水平的同时,也在不断提高自己的服务意识和服务能力。所以,对于那些规模较大的企业和事业单位而言,其内部管理制度越来越完善且规范化了,而且这些企业内部工作人员之间的沟通交流也比较频繁。另外,一些大型企事业单位还专门设立了人力资源部和行政部这两个管理部门来进行人员管理工作。总之就是各种规章制度越来越多也越来越严格。这样不仅能够有效地避免各类纠纷的产生还能更好地为企业的发展提供良好的环境氛围。