设备维修是一个比较复杂的工程，而设备自身的维修又是一个需要耗费人力资源的工作，所以做好设备维修人力成本控制尤为重要。由于设备自身情况十分复杂，为了保证维修工作顺利进行，做好设备人力成本控制也就成为一项重要任务。为了控制好设备维修人力成本，需要从多方面进行考虑。包括：加强企业组织结构、加强企业制度建设、加强岗位管理制度以及人才培养等。同时，随着社会技术的不断发展和进步，如何利用新技术、新材料对设备进行合理有效的改造与维护是一项重要课题。

一、加强企业组织结构

设备人力成本控制需要企业完善的组织结构来保障，合理的组织结构可以保证企业内部各职能部门之间能够高效协同工作，能够在最短时间内完成工作任务，从而减少浪费。各职能部门之间要建立良好的沟通机制和协调机制等等，为降低企业成本提供了必要的支持。对于管理部门来说不仅要注意工作流程、方法上更加合理、人性化、合理化，同时要有一种良好的工作氛围，要让员工明确自己作为员工应当为如何去做好自己该做哪些工作，从而提高自身效益。对于企业来说管理者要合理地对员工进行分工和管理，通过组织结构来实现对员工进行合理分工。对于员工来说，要做好自己所在部门职能范围内对工作任务目标分解工作；对工作绩效进行考核评价；及时了解并解决自身问题等；并且要让每个人都知道自己该做什么以及应该怎么做，同时还可以做得更好一些或者做得更差一些。这样才能更好地做到有效控制成本作用，也能使企业更加和谐共处。

二、加强制度建设

在不断完善制度建设的过程中，企业应严格执行各项规章制度，并与自身工作相结合。根据其具体情况制定完善的制度。从技术角度出发制定出适合于自身需要且具有可操作性的操作规程，提高效率，避免人为操作，提高维修质量。为确保企业内各车间、各班组工作能够顺利展开，需要有完善操作规程、工作规范和各项规章制度与工作流程相结合进行，使其在执行时有章可循。对于一些重要事项进行规范，比如要求各部门相互配合工作，各岗位需要什么样的职责等等都有明确规定。要对这些制度进行明确细化，以便于员工在日常工作中严格遵守，做到有章可循、有据可查。同时结合车间生产实际制定维修方案，在保证生产进度前提下尽量提高维修效率及产品质量，降低成本。

三、加强岗位管理制度

设备维修人力成本控制主要是指企业通过对员工的工作时间、工作量等方面考核以及奖惩制度来进行控制生产成本，其中以管理制度最为关键。企业必须要建立科学合理的设备管理制度，对每一项规章制度都要建立完善，不能出现漏洞。目前，国外各行业对员工工作时间以及工作环境有严格规定，一般都是按小时计算工时。但在实际工作中由于工作时间变动导致薪资无法与实际工资相一致从而引起员工不满并对公司产生抱怨，从而影响到企业对员工工作态度。同时由于企业无法制定合理有效标准，所以企业内部容易出现不平衡情况甚至出现恶意攻击行为。企业必须要做好考核工作，以此来提高员工工作积极性以及工作效率。同时企业也应该加强岗位管理制度建设来提高员工工作效率。

四、充分利用新技术，对设备进行合理有效的改造与维护

设备的好坏直接影响到企业生产水平，同时也影响着整个企业的经济效益。设备维修人员除了要掌握所使用的机械设备必须的维修知识外，还应该具备一定的新技术水平。因此，为了保证设备在实际生产中能够充分发挥其效能，提高企业经济效益，可以利用各种先进技术进行合理有效的改造与维护。在一些大型维修中应该采用先进的计算机技术以及网络软件来代替人力资源管理中存在的许多错误和落后做法。同时还应该充分利用先进设备所特有的“低成本、高效率”特征，尽可能减少人与设备之间的损失。通过有效组织和协调好新老技术之间是保证工作正常进行和保证效益不断提高的关键。因此，要充分利用这一优势来促进人力成本控制工作向纵深发展.通过建立与完善相关规章制度以及科学合理设计、采取有效措施不断降低人为因素对设备维修人员工作质量造成影响。同时可以在一定程度上优化维修过程，提高设备整体效率和质量以及降低维修人力成本。对设备进行合理有效的改造与维护是降低设备维修人才成本和效率损失最为有效以及快速而且成本最低措施之一。因此，在进行这些工作时必须根据实际情况以及企业自身实际情况来确定具体的方案措施[1].其中涉及到很多领域并且需要不断更新改进，在此基础上保证不断地优化和提高。以适应市场发展对机械设备维修人员提出了更高标准和要求，不仅要精通业务还必须掌握新知识；不仅要具有先进技术与传统工作经验之间存在着很大差别，而且知识结构、思想观念必须适应时代发展要求；不仅仅要掌握新知识、新发明和研究成果等。因此，在企业中采用新技术手段对于提高企业经营管理水平起着十分重要的作用.其目的是通过技术改造提升产品质量水平并降低成本同时能对提高产品质量及生产效率起到积极作用。所以只有这样才能提高产品在市场上的竞争力！因此，在今后也必须努力进行有效改造与维修工作。根据当今社会科技发展对设备管理提出了更高要求以及提出了更高标准、高效率解决方案等新内容.所以要提高企业管理水平，对于大型维修来讲不仅需要合理制定