物业租赁行业中，有不少的外包公司都是专业的物业管理公司，而他们很少自己做专业的房地产策划，其主要目的就是为了盈利。但随着国家对于企业社会责任、劳动保护等法律法规的逐步完善，以及政府、学校等机构对企业用工要求水平的不断提高，物业租赁行业也逐渐朝着专业化发展。在这样的背景下，从事物业租赁行业也就需要招聘一批具有物业管理专业知识和管理经验的人员来满足物业企业发展需要；而这些人才又必须要通过严格招聘流程方能进入到他们身上来。那么问题来了，在人才招聘方面需要考虑哪些因素呢？本文将从以上四个方面进行详细的分析。

1.企业规模

一般来说，规模越大，对物业人员的需求就越多、需求的薪资水平也就越高。而且这种人才的招聘成本也就越高。而在人才招聘环节中如何找到合适员工也是一个难题。首先是需要有一个足够大的企业才能保证有足够的员工支撑下去。因此，人力资源管理公司和招聘公司需要在招聘时就确定好企业规模。

2.招聘岗位

其实，在人才招聘时，最关键的因素是招聘岗位。岗位越多，招聘工作的难度越大。所以在招聘岗位时，要考虑招聘岗位是否满足自身发展所需。招聘岗位所需招聘人数相差无几，那么就可以合理地招聘了一个合适的岗位；反之就要考虑招聘人数是否足够，是否对招聘人员进行一定考核或者是转岗等。一般来讲岗位越多越好；但同时应考虑岗位所需要相应的学历、专业能力、职业资格、工作经验等；要具有较强的学习能力；具备较好的沟通能力、较强的表达能力和团队协作能力。

3.薪酬待遇

虽然物业租赁行业中不乏优秀的人才，但如果想要进入到他们的体内，则必须遵守公司对于员工的基本薪酬要求。根据最新公布的全国企业平均工资水平为27730元/月，但是如果员工要从外企调薪，就需要很大数量的时间成本。此外，物业租赁公司为了吸引人才以及留住人才，也会对薪资水平进行调整。通常情况下，物业管理费为税前工资+奖金+各类福利等收入合计约在30000-40000元左右。具体而言：公司提供员工住房及其它福利待遇+培训费用（不含公司商业保险)&社会保险；员工提供住房补贴的比例一般为20%-30%不等，具体以当地政策及相关规定确定；工作时间每月至少12小时带薪年假，且有一定补偿。因此就物业管理人员的薪资待遇问题将会是困扰企业人力成本管理体系能否顺利运行的重要因素之一。

4.招聘渠道

由于不同岗位对于人才要求的不同，招聘渠道也会有所差异。比如说你招的是行政岗，那么可以在招聘网站上搜索职位，在网上发布简历并直接进入面试；而你去招聘的话可能需要重新进行简历筛选。而对于招聘这一方面，虽然不像招聘网站上那么细致、全面，但是这个招聘网站上有很多专门用于招聘的网站。上面会提供招聘职位、招聘时间、应聘人数以及简历投递情况等信息。如果你招聘的是人事主管部门、人力资源部门可以直接联系求职者进行面试。这是最方便也是最快捷的方式之一。但值得注意的是，如果你没有这个意识的话，那么你招聘的人很可能会直接就被录用了。因为物业管理企业对于这个岗位还没有太多的经验或者说是经验。所以要想获得高质量的人才应该在招聘时尽可能地选择多一些渠道来进行招聘活动。

5.人才管理

物业企业的核心是人力资源，因此企业在招聘员工时要做好人才管理工作；招聘人员需要经过面试、简历筛选、入职体检、培训等环节，合格才能进入职场；同时，对人才进行有效地分类管理，按照职位分工进行管理；严格招聘流程，避免招聘工作不规范，保障工作质量；在招聘中，需注意人力资源管理系统中所包含的相关信息是否全面、准确；招聘人员信息及应聘人员情况是否匹配等问题；在面试时是否注意细节问题。